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欧宜风开启信息化建设，打造“互联网+”企业

发布时间：2019-04-22

场景化直观定制全屋家具、技术改造家具产品网上商城、引进全新的电商模式……目前,中国已成为全球家具第一生产国和出口国。

作为家具强省，浙江省曾发布《浙江省智能制造行动计划（2018-2020年）》，推动实施七大行动工程，其中包括实施智能制造关键技术装备研发推广工程重点突破新型传感技术、先进控制与优化技术、功能安全技术、识别技术等关键共性技术。加快研发智能制造支撑软件。

拥有30多年品牌历史的浙江家具企业-欧宜风家具，早已意识到市场逻辑已悄然变化：消费者的要求更具个性化、更优品质和更环保安全，企业要做到利润最大化的最佳前提——从消费倒推生产，进而能够确保生产到消费的顺畅，这将能有效做到成本控制、提高管理效率。

（欧宜风家具启动数夫家具ERP信息化项目）

近日，欧宜风家具启动数夫家具ERP信息化项目。欧宜风家具董事长林总、总经理黄总及公司相关领导和主要部门负责人、ERP项目小组成员以及数夫公司项目相关负责人参加了本次启动会议。

（欧宜风家具产品）

欧宜风家具坐落于享有“海上花园、快乐玉环”美誉的浙江省玉环县。公司产品遍及国内100多个大中城市，远销海外20多个国家及地区。

“细致成就尊贵，合作创造价值”。欧宜风家具最迷人之处在于造型、纹路、雕饰和色调细腻高贵，耐人寻味处透露亘古而久远的芬芳。

欧宜风项目各部门发言

传承优秀不需要理由，欧宜风将借助数夫ERP项目实施的良好契机，对整个企业的智能制造和管理升级工作进行了中远期战略性规划，去其糟粕取其精华。

欧宜风项目各部门发言

流程管理既是内部控制体系建设的起点,也是主线。通过流程的改造，把先进的管理思维巩固在数夫家具ERP系统中，将提高欧宜风当前客户订单、财务、采购、物料和仓库管理能力，实现更精准的成本核算，提升管理精度与效率。

对企业来讲，推行信息化系统不仅仅是软件系统上线运行。实施过程中会涉及很多业务流程改造，从而导致系统实施的困难加大。面对诸多困难，需要企业领导及各业务部门在深入理解信息化建设内涵基础上，由一把手亲自主持、参与系统实施，动员企业全体员工共同参与。