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欧宜风开启信息化建设,打造“互联网+”企业

场景化直观定制全屋家具、技术改造家具产品网上商城、引进全新的电商模式……目前,中国已成为全球家具第一生产国和出口国。

作为家具强省,浙江省曾发布《浙江省智能制造行动计划(2018-2020年)》,推动实施七大行动工程,其中包括实施智能制造关键技术装备研发推广工程重点突破新型传感技术、先进控制与优化技术、功能安全技术、识别技术等关键共性技术。加快研发智能制造支撑软件。

拥有30多年品牌历史的浙江家具企业-欧宜风家具,早已意识到市场逻辑已悄然变化:消费者的要求更具个性化、更优品质和更环保安全,企业要做到利润最大化的最佳前提——从消费倒推生产,进而能够确保生产到消费的顺畅,这将能有效做到成本控制、提高管理效率。

欧宜风家具启动数夫家具ERP信息化项目

(欧宜风家具启动数夫家具ERP信息化项目)


近日,欧宜风家具启动数夫家具ERP信息化项目。欧宜风家具董事长林总、总经理黄总及公司相关领导和主要部门负责人、ERP项目小组成员以及数夫公司项目相关负责人参加了本次启动会议。

欧宜风家具

(欧宜风家具产品)


欧宜风家具坐落于享有“海上花园、快乐玉环”美誉的浙江省玉环县。公司产品遍及国内100多个大中城市,远销海外20多个国家及地区。

“细致成就尊贵,合作创造价值”。欧宜风家具最迷人之处在于造型、纹路、雕饰和色调细腻高贵,耐人寻味处透露亘古而久远的芬芳。

欧宜风家具
欧宜风项目各部门发言


传承优秀不需要理由,欧宜风将借助数夫ERP项目实施的良好契机,对整个企业的智能制造和管理升级工作进行了中远期战略性规划,去其糟粕取其精华。



欧宜风开启信息化建设

欧宜风项目各部门发言


流程管理既是内部控制体系建设的起点,也是主线。通过流程的改造,把先进的管理思维巩固在数夫家具ERP系统中,将提高欧宜风当前客户订单、财务、采购、物料和仓库管理能力,实现更精准的成本核算,提升管理精度与效率。

对企业来讲,推行信息化系统不仅仅是软件系统上线运行。实施过程中会涉及很多业务流程改造,从而导致系统实施的困难加大。面对诸多困难,需要企业领导及各业务部门在深入理解信息化建设内涵基础上,由一把手亲自主持、参与系统实施,动员企业全体员工共同参与。

欧宜风开启信息化建设

欧宜风项目各部门发言


欧宜风总经理黄总在会上做重要讲话,严格要求各部门要高度重视ERP项目及信息化建设工作,坚定信心,精诚团结,通力合作,全面配合做好ERP项目实施及保障,确保信息化建设和智能制造贯彻落地并取得实效。

欧宜风开启信息化建设欧宜风开启信息化建设
数夫实施团队发言

企业进行信息化建设,必须走“整体规划+专业化软件+行业解决方案”的道路。会议上,数夫ERP的项目张总监以及团队中的实施顾问张女士为大家讲解什么是“ ERP ”并对ERP规划建设方案进行阐述及操作流程,并对ERP项目实施做出了具体计划和分工安排。


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欧宜风家具启动数夫家具ERP信息化项目欧宜风开启信息化建设

欧宜风项目各部门发言


接下来由各部门负责人说明本部门实施计划及目标并承诺全力以赴完成本部门的任务。

欧宜风开启信息化建设欧宜风开启信息化建设

欧宜风家具启动数夫家具ERP信息化项目


会议最后由主持人带领大家一起集体宣誓,见证这重要的时刻。本次ERP会议的召开标示着欧宜风信息化建设全面拉开序幕。

欧宜风开启信息化建设

欧宜风家具启动数夫家具ERP信息化项目


2019年,欧宜风ERP信息部将与各部门紧密合作,不断提升。

携手数夫软件,在规模化与个性化之间找到平衡,寻找利润的支撑点;在渠道下沉的过程中,找到合适的合作模式并把握全局;在产品和服务之间找到平衡,既要建立产品的标准体系和服务标准体系,又要满足消费者的个性化需求,保证服务体验。

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