近日，致欧家居携手东莞如美包装、数夫软件正式举行数字化合作项目启动会，共建数字化新生态。三方将以“数字化”为引擎，驱动管理变革，实现业财一体化，构建高效、透明、敏捷的智慧供应链新范式。这不仅是技术系统的深度连接，更是战略协同与组织能力的全面跃迁。

项目主要目标

1.极致的材料利用率：加速物料与半成品流转，深挖资源潜能。

2.极致的成本与效率：全面消除无效浪费，完美平衡效率与达交率。

3.极低的人工浪费：坚持“能用系统不用人”，以数字化驱动人效跃升。

4.极致的管理颗粒度：实现生产精细化与透明化，智能预警产能，平滑生产节奏。

5.极致的JIT（准时制）：强化齐套料管理，从根源上杜绝停工等料现象。

如美包装简介

如美包装由东莞制造基地、柬埔寨如美家居及如美香港三大板块组成，是一家具备全球化视野的包装制造企业。

如美总部位于广东东莞，集设计、生产、销售于一体，专注于皮质、纸质、布料及木制等材质的精深加工。主营产品涵盖：各类高档包装盒、礼品盒、珠宝首饰收纳箱/盒、化妆箱及收纳箱包、时尚手袋制品及高品质家居用品。

公司曾获得“中国之星包装及标志大赛”“金手指奖”“华东大奖”“广东之星”以及作品入编“中国创意百科全书”以及“四十几项外观及结果专利”等一系列荣誉。

PART 01同心同行

从订单交付到战略共生的三年进阶

最好的合作伙伴，从不是简单的交易关系，而是价值共创的命运共同体。

如美包装总裁俞总在启动会上表示：“面对发展瓶颈，我们此次联合致欧与数夫团队，启动数字化项目，将借助数字化转型打响品牌、走向全球。如美包装作为跨品类传统制造企业，我们的数字化诉求由来已久，此次聚焦欧美市场，旨在打通物料流转、设备协作及生产排产等核心环节。此前在致欧指导下，柬埔寨工厂顺利落地，这为我们推进数字化转型注入了强心剂。未来，我们将化压力为动力，积极落实内部协同，携手合作伙伴稳步推进项目，全面深化全球化战略布局。”

致欧家居总监王凤阳在会上回顾了双方的合作历程：“从2024年首次合作启幕，承接第一个订单，到2025年顺利承接柬埔寨海外订单，再到如今月合作金额稳定增长，我们见证了如美包装从交付伙伴到战略同盟的共同成长。”

此次战略合作升级，致欧家居不仅开放了成熟的供应商管理标准与数据接口，更将自身数字化经验倾囊相授。王总强调：“我们追求的不是单向的管控，而是双向的赋能。通过本次项目，我们将助力如美包装实现与终端市场的高效联动，让柔性供应能力最大化，共同应对全球市场的不确定性。”

PART 02智造中枢

建数字平台，激活数据价值

本次项目的核心引擎，在于构建一体化的数字管理平台。

该平台将帮助如美包装打破研发、生产、供应、销售、财务之间的信息孤岛，形成统一、高效、透明的数字化管理中枢。

项目三大主要目标

1.在运营层面

通过流程优化与系统自动化，打通订单、排产、仓储等环节，显著提升流转效率，有效降低运营成本，实现业务运转的精益化提速。

2.在管理层面

实现从宏观管控到微观颗粒度的精细化管理，精准核算并控制全流程成本，优化库存结构，提升资产周转效率，筑牢企业经营根基。

3.在决策层面

依托实时数据采集与智能分析模型，为管理层提供科学、直观的决策依据，提升对市场变化的敏锐度与快速应变能力，抢占发展先机。

数字化项目的启动，本质上是一场管理能力的全面重塑。在致欧、如美与数夫三方的紧密协作下，如美包装将突破传统包装制造企业的边界，蜕变为智慧供应链上不可或缺的关键节点。

会上，致欧IT项目经理李瑞祥详尽阐述了项目愿景、核心目标及整体蓝图，并对实施范围与落地计划进行了深入剖析，为项目的稳步推进注入了强劲的信心与动力。

PART 03范式跃迁

迈向极致精益的“未来工厂”

本次数字化项目的终极目标，是推动如美包装从“自动化制造”迈向“智能化创造”，实现生产管理范式的根本性跃迁。

数夫软件项目监理吴智辉与顾问王冰冰分别就项目团队分工、实施注意事项进行了详细说明，并承诺将以专业的PMO机制全程护航，确保项目成功落地。

在致欧的全球化版图中，已有众多核心供应商相继上线数夫系统，一张互联互通的数字化供应网络正加速成型。

致欧家居、如美包装与数夫软件的此次携手，不仅是致欧“科技赋能供应链”战略的再次深化，更是其全球化供应商打造策略的生动缩影。未来，三方将通过数据打通与管理重构，共同树立起家居包装行业数字化转型的新标杆，为中国制造出海和全球产业链的高质量发展注入强劲动能。