在市场环境快速变化、竞争日益激烈的背景下，传统家具企业正面临巨大挑战。近期，宇兰家具启动数夫数字化项目，旨在推进业务流程再造与系统升级，致力于实现业财一体化与基础数据治理，提升运营效率与核心竞争力。这不仅是技术革新，更是经营模式的转变。

预期效益

01

业财协同整合：为宇兰家具搭建了业财一体化平台，确保业务单据与总账精准对应，同时无缝衔接各系统数据，消除信息壁垒。

02

销售智能管控：实现宇兰家具客户定金自动控制，支持特批流程；实时呈现交期、库存等数据并预警异常，自动生成接单出货报表。

03

供应链精益管理：运用MRP自动计算，按供应商管控采购单价，实时统计缺料，实现自动领料，规范托外流程。

04

生产动态监控：实时追踪生产进度，自动预警异常，依据交期核算缺料情况，领料后系统自动扣减库存数据。

05

研发标准化建设：统一产品与材料编码、命名规则，完善分类体系，规范打样流程及BOM、BOR作业标准。

06

财务数据化升级：优化应收应付对账流程，系统自动统计财务数据，完成成本核算，实现各模块报表系统集成。

宇兰家具介绍

佛山市宇兰家具有限公司，创建于2014年，多年来一直专注睡眠板块的研发和睡眠解决方案的应用，构建起集研发、生产、销售于一体的完整产业体系。主要产品有床垫、软床、枕头、床笠等。

全链路产业布局：公司设有生产工厂、设计营销、电商运营等多个专业团队，依托专业设计与精湛工艺，打造出多个床垫知名品牌。产品不仅覆盖国内市场，更出口至欧洲、美洲、亚洲、澳洲、非洲等100多个国家和地区，实现全球化市场布局。

创新驱动发展：组建独立研发设计团队，专注睡眠产品开发与解决方案创新，持续推出契合市场需求和个性化诉求的新产品，以技术实力夯实品牌竞争力。

多元销售渠道：国内电商部与跨境电商部协同发力，在天猫、淘宝、抖音、京东等国内主流平台，以及阿里巴巴国际站等跨境平台开设官方店铺，通过线上线下融合的销售模式，全面拓宽销售渠道，提升品牌全球影响力。

直面困境

传统模式下的多重运营困局

随着行业竞争的加剧和市场环境的变化，未来三年将进入存量市场的激烈争夺阶段。

宇兰家具在发展过程中，逐渐暴露出诸多亟待解决的管理问题。比如：企业内部数据流通与协同机制存在显著瓶颈、各部门之间的数据孤岛现象突出，信息无法实现有效共享与交互、部门协作缺乏统一的标准与规范，致使跨部门协同效率低下，此外，数据质量参差不齐、基础数据架构不完善等问题，也进一步加剧了业务运转的梗阻，严重制约企业整体运营效能的提升。

这些问题相互交织，不仅制约着客户满意度的提升，更对企业市场竞争力和可持续发展造成阻碍，亟需系统性的解决方案加以改善。经过深思熟虑和调研考察，宇兰家具最终选择家居数字化龙头企业数夫软件合作此次数字化项目。

针对数字化项目的导入，宇兰家具廖总立足企业战略全局，从顶层规划到组织架构重塑，系统阐述了项目落地的重要背景与深远意义。他强调：“ERP的成功实施绝非单一部门的单打独斗，而是需要全体员工凝心聚力、协同共进，以高度的战略共识与执行力，推动企业管理流程的优化升级，最终实现降本增效的核心目标，为企业高质量发展注入强劲动能。”

系统布局

打造业财一体化新引擎

根据行业报告显示，数字化转型成熟的企业平均利润率较传统企业高出15%-20%。这一数据充分展示了数字化转型在提升企业竞争力和盈利水平方面的显著优势。

宇兰家具携手数夫软件，启动数字化升级项目，将围绕“业财协同整合”核心目标，搭建一体化信息平台。通过销售智能管控、供应链精益管理、生产动态监控、研发标准化建设及财务数据化升级五大模块同步推进，实现从业务前端到财务后端的全流程闭环管理。无论是订单交付周期的精准把控，还是成本核算的自动化处理，都将为企业带来前所未有的效率跃升。

数夫马总说道：“在数字经济浪潮席卷全球的时代背景下，企业若想构建可持续发展的核心竞争力，数字化管理已成为破局突围的必经之路。这需要企业秉持"系统先行、数据赋能"的战略理念，通过搭建数字化管理平台，深度整合业务流程与数据资源，实现流程标准化、财务管理规范化、业务数字化转型以及系统间的高效协同。同时，始终将用户需求置于核心地位，以数字化技术为支撑，打造"高质量产品、快速响应交付、精细化成本控制"的运营体系，才能在激烈的市场竞争中抢占先机，为企业的长远发展筑牢根基。”

宇兰家具项目顾问肖老师与郑老师，分别从人力资源与财务管理两大关键维度，深入剖析了数字化管理的战略意义。两位老师指出，依托先进的数字管理系统，企业不仅能够优化人力资源配置、提升财务管控精度，更可通过数据的深度挖掘与分析，将管理效能转化为可量化的价值成果。

数夫顾问袁喻轩说明项目实施管控方式和项目整体计划介绍。确保项目能够高效、有序地推进。

智领未来

抢占行业竞争新高地

在行业竞争格局加速重构的当下，头部企业已凭借数字化转型构筑起先发优势壁垒。互联网电商等跨界竞争者，凭借创新的数字化商业模式，以灵活的运营策略与高效的服务体系快速抢占市场，对传统企业形成强烈冲击。

面对这一颠覆性挑战，传统企业唯有加速推进技术融合与业务模式变革，方能在激烈的市场竞争中谋求生存与发展。宇兰家具的这场转型不仅是对自身瓶颈的突破，更是面向未来市场格局的战略布局。

宇兰将以此次项目为契机，全面迈向智能化、数据化、平台化运营，以更强的客户响应能力、更高的产品交付质量，在激烈的市场竞争中脱颖而出，迈向高质量发展的新阶段！
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