近期，佛山市裕喜家具（品牌：宝马国际家居/B&M）正式携手数夫软件，全面启动数字化项目。

本次项目确立了七大公司级核心目标，旨在通过整合业务与数据孤岛、实现流程标准化与自动化、强化供应链协同、实时监控生产动态、建设研发标准化体系、升级财务数据化能力，最终达成数据驱动决策的宏伟愿景。

裕喜家具简介

佛山市裕喜家具实业有限公司（品牌：宝马国际家居/B&M），是集设计、生产、服务于一体的现代化大型家具企业。公司拥有沙发、软床、实木板式、五金四大事业部，产品出口全球127个国家，专卖店超百家，服务数千万家庭。

01

破局·重塑根基

从“孤岛林立”到“全域协同”

数字化转型的首要任务，是打破壁垒，重构连接。

裕喜家具深耕中高端家具领域二十余载，拥有沙发、软床、实木板式、五金四大事业部。面对日益复杂的业务场景，裕喜此次启动数夫软件项目，首要之举便是整合业务，打破数据孤岛。

启动会上，裕喜邹董说道：“今天是数夫数字化项目启动的关键日子，系统上线将直击一线痛点，帮助公司解决目前存在的各种管理难题。作为宝马家具转型突破的重要一步，我们与数夫软件携手，打通内部管理并联动新媒体，可实现全流程透明化管理，提升客户体验。数字化竞争时代，希望公司全员能主动拥抱变化，紧密配合，以数据驱动效率与服务双升级，共同推进企业长远发展！”

数夫张董说道：“家具行业多品类、重配套、直连C端，数字化管理能精准帮助行业解决交付与效率难题。公司深耕家具行业数字化近30年，服务3000余家中大型家具企业，海外覆盖广泛，将全力推动项目落地。在系统上线过程中，我们秉持先僵化再优化后固化，一定要统一管理认知，打破经验主义束缚，让标准成为习惯，让数据驱动未来。”

张董还强调：“AI时代加速到来，企业管理必须实现全面数字化，将流程、岗位、操作转为线上可执行工具，才能支撑智能体高效运转。数字化项目节点多、覆盖广，会改变原有作业习惯，短期可能增加工作量，需要全员主动参与、主动担当。”

02

赋能·敏捷运营

从“经验驱动”到“实时智控”

当根基稳固，效率便成为新的增长极。

本次项目的核心亮点，在于将管理颗粒度细化至每一个生产动作，实现生产动态实时监控与研发标准化建设。

与此同时，研发、销售、采购、生产、品质、售后、人资及财务等部门也同步明确了从“统一编码”到“成本可控”的精细化落地目标。一场关乎未来的数字化战役，正式打响！

在启动会上，裕喜业财总指挥龙高华深刻阐述了项目的深远意义。她强调：“信息化不仅是工具的升级，更是管理思维的革新。通过流程标准化与自动化以及强化供应链协同管理，裕喜将彻底打通研发、销售、采购、生产至售后的全链路堵点。”

从研发源头到采购中枢，再到销售前端，全链路的深度打通，标志着对传统管理模式的颠覆性重构。裕喜项目经理陆玉华与数夫项目经理赵曼，就项目组织架构、职责分工及执行路径进行了缜密部署，确保每位成员都能精准把握本次项目的关键节点与价值闭环。

随后，裕喜业财总指挥龙高华为各部门负责人颁发了项目任命书与军令状，全员宣誓，全力以赴，誓要筑牢数字化的坚实地基。

03

跃升·智慧未来

从“业务在线”到“数据决策”

数字化的终极形态，是让数据说话，指引方向。

裕喜家具的数字化征程，绝非止步于业务的简单线上化，而是矢志迈向最高层级的目标——数据驱动决策。项目全体成员最后庄严宣誓：“以数据为信仰，以变革为使命，誓将数字基因融入企业血脉，让每一次决策都精准有力！”

从破局重塑，到敏捷赋能，再到智慧跃升。佛山市裕喜家具与数夫软件的此次携手，不仅是一次系统的上线，更是一场关于未来的庄严承诺。让我们拭目以待，看裕喜家具如何在数字化的浪潮中，继续为全球家居设计增添亮丽色彩，书写“让生活更轻松有趣”的全新篇章！