近日，格帝智能家居（苏州）有限公司携手数夫软件，正式启动智造数字化项目。这场跨界协同的数字化变革，既是格帝深耕铝合金玻璃门板领域的战略升级，更是苏派制造以匠心为基、向智造进阶的里程碑时刻。
项目主要预期目标
管好库存：从“糊涂账”到“精准账”
打通物料全链路，确保库存数据100%准确，告别盘点误差。预计库存周转率提升20%以上，大幅提升物料齐套率，有效减少产线停工风险。
管好生产：从“黑箱作业”到“透明工厂”
依托实时数据驱动科学MRP运算，实现生产全流程透明追踪。预计整体生产效率提升15%，准时交付率稳定在95%以上，达成高效生产。
管好进销存：从“部门墙”到“一体化”
打破信息孤岛，实现业务全流程自动化流转。销售实时查库存快复交期，采购科学下单降成本，减少人工干预，大幅提升跨部门协同效率。
管好财务：从“事后算账”到“实时核算”
业财数据实时同步，实现成本精准核算与利润实时分析。自动生成凭证减少手工记账，为管理层提供实时经营数据，助力快速洞察与科学决策。
格帝智能家居简介
格帝智能家居是一家专注于铝合金玻璃门板及配套智能家居产品研发与制造的专业制造商。总部位于江苏省苏州市，格帝以“精研材质美学，筑造智能人居”为核心理念，始终坚守“材质为基、工艺为魂”的制造原则。
企业致力于在铝合金与玻璃的材质碰撞中探索更多可能，将精密生产工艺融入每一道工序，确保产品在结构稳定性与视觉协调性上达到严苛标准。主要生产铝合金拉手、橱柜拉手、抽手、挂墙系统、橱柜灯、层板灯、家具铝脚、铝合金门窗框、铝配件等。
破局溯源：告别经验驱动，直击行业痛点
深耕铝合金与玻璃材质融合领域，格帝始终坚守“材质为基、工艺为魂”的初心，但传统模式下的管理痛点日益凸显，成为格帝高质量发展的核心阻碍。
数字化转型从来不是选择题，而是关乎生存的必答题。此次携手数夫软件启动智造项目，正是格帝打破困局的关键抉择。
启动会上，格帝总经理曾总说道：“今天我们正式启动格帝智能家居智造数字化项目，这不单是换套系统，更是关乎我们未来生存的深刻变革。以前靠感觉、靠拍脑袋的日子要结束了，我们要打破部门墙，让数据在生产、设计、供应链、财务间跑起来，靠数据说话，靠数据决策。我知道改变很难，但这事必须做，而且是我今年最看重的事，没有之一。这需要从我开始，要求全员100%投入。别跟我说‘不会’或‘没空’，遇到困难我们一起解决，但态度必须坚决。让我们上下一心，把格帝从‘制造’真正带向‘智造’，打赢这场硬仗！”
聚力赋能：双轮驱动协同，构建智能全链
本次项目以“设计引擎+ERP管理中枢”为核心，打造“1+1＞2”的一体化数字化体系，实现设计、生产、库存、财务全链路贯通。
数夫ERP深耕家居行业近30年，串联全业务环节，打破部门墙，让数据在各环节高效流转。作为管理中枢，将实现格帝从设计生产一体化到数据驱动生产，从精准库存管理到业务财务融合，双轮协同驱动，推动格帝从“分散管理”迈向“协同智造”。
“1+1＞2”的集成价值
1.设计生产一体化
从设计软件一键同步到数夫ERP，彻底告别手工录入和信息错漏，确保设计变更实时传递，源头数据准确无误。
2.数据驱动生产
ERP生产计划直接下达车间，与设计软件工艺路线无缝结合指导生产，生产进度实时反馈，让生产全过程透明化、一目了然。
3.精准库存管理
打通物料流转全链路，从采购入库到销售出库，每一个环节都有迹可循、有据可查，彻底杜绝库存积压，确保库存数据100%准确。
4.业务财务一体化
业务与财务系统深度融合，所有业务单据自动生成财务凭证，避免人为干预，实现业财数据同源，让每一分钱的来龙去脉清晰可查。
随后，数夫项目经理徐盛详细介绍了项目团队及职责分工，并着重说明了项目实施过程中的关键注意事项；项目顾问李利情则从宏观角度阐述了项目实施的具体管控方式及整体推进计划。
向新而行：数据驱动增长，智领人居未来
数字化转型的本质，是一场关乎生存的深刻变革，更是一次迈向高质量发展的战略跃升。
格帝项目组长江厂在会上明确五大核心目标：业务流程化、流程数字化、数字透明化、打破部门墙、高效协同化，锚定四大业务“100%在线化、透明化、智能化”方向。不仅为项目指明了方向，更彰显了格帝向现代化、数字化管理迈进的决心。
从传统制造到智能制造，从经验管理到数据决策，格帝将持续精研材质美学，以数字赋能品质生活，致力成为引领空间材质美学、赋能品质生活的智能家居配套专家。
