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定制企业53人&1.1万㎡,年产值1.6亿秘诀揭秘!

发布时间:2026-07-13

期盼已久的数夫学院第35期私董会,于2026年7月10日在东莞顺利举办!

本次私董会吸引了来自越南及全国多地的家居企业老板及核心负责人积极参与,比原计划的人数翻了一倍。私董会通过三重沉浸式研学闭环,深度解码了标杆企业“53人、1.1万㎡空间、年产值1.6亿”的管理奇迹。在家居制造行业普遍面临厂房面积受限、用工成本攀升的当下,如何摆脱增长只能靠“扩场地、买设备、增员工”的传统模式,走出一条轻运营、重系统、高产出的发展道路?

定制企业53人&1.1万㎡,年产值1.6亿秘诀揭秘!

一、顶层设计:打破“只见工具,不见战略”迷局

数夫软件精心构建了“战略认知—实景体验—思维破局”的三重学习闭环。把数字化工厂的核心逻辑彻底拆解,让那些听起来很抽象的管理理论,变成大家眼前看得见、能落地的实景。

01

战略层

光电立体运营沙盘,建立全局经营视野

企业家现场观摩数夫光电立体企业运营沙盘,动态看清家居工厂从客户下单、排产、生产到成品交付全链路数据流转,建立数字化工厂整体规划顶层视角,读懂各业务模块协同底层逻辑。

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02

体验层

原理工厂实地体验,全流程感受C2M智造

走进数夫原理工厂,完整亲历C2M智能接单、柔性排产、智能加工、成品出库全流程,直观感受数字化驱动下,个性化定制与规模化高效生产如何无缝协同,近距离感受未来智能工厂真实运转状态。

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03

思维层

大咖干货深度赋能,锚定数字化战略内核

作为中国泛家居领域数字化的先行者,中南林业科技大学客座教授、数夫软件创始人张爱国先生带来了《家居企业数字化转型之顶层思维》深度干货分享。

他从产业演进脉络与企业战略定位出发,清晰勾勒出未来家居制造企业的发展方向与数字化转型核心目标。要实现转型成功,从接单到生产、从客户到供应链、如何打通全链路管理,将不规则的一切形成有规则、标准化、模块化、数字化,直到智能化。在场嘉宾反馈,这是这些年来听到的,最深刻、对他帮助最大的一堂课,打破了之前数字化转型的认知误区,让大家真正理解了何为数字化,具体应该怎么做。

定制企业53人&1.1万㎡,年产值1.6亿秘诀揭秘!

随后,数夫软件马老师为大家传授了“沉浸式研学”的方法论。她提醒企业家们拒绝走马观花式的打卡,而是要带着问题去观察、去思考,确保本次参观都能真正取到“真经”,学到可落地的“干货”。

定制企业53人&1.1万㎡,年产值1.6亿秘诀揭秘!

二、实景验证:走进标杆,眼见为实

理论之外,更重实战。

私董会下半场,企业家移步佛山,走进“小空间大产值”标杆企业——凯庭卫浴,实地探厂,亲眼见证“53人1.6亿,在制库存归零、仓库数据准确率100%”等数字化管理成果真实落地。

定制企业53人&1.1万㎡,年产值1.6亿秘诀揭秘!

定制企业53人&1.1万㎡,年产值1.6亿秘诀揭秘!

定制企业53人&1.1万㎡,年产值1.6亿秘诀揭秘!

工厂参观完后,心海伽蓝董事长张爱民发表了热情洋溢的欢迎辞,张董站在行业高度,剖析了家居行业迈向智能化下半场的时代脉搏。他指出:AI在目前非常火热,但没有数字化何谈AI,当你还在犹豫要不要做数字化时,别人已经在思考怎么样做得更好,这就是思维的差距。和数夫软件合作十余年,实现了真正的降本、增效、提质,让整个伽蓝集团非常良性的,稳步发展。其实当初凯庭作为子公司,也并不支持上数夫系统,而是先后用了其他多套系统,但都解决不了公司问题,最后上线数夫系统,才取得了今天这个成果。

定制企业53人&1.1万㎡,年产值1.6亿秘诀揭秘!

凯庭总经理林国栋毫无保留地分享了企业的数字化成长之路。他坦言,转型初期也曾踩过不少坑,上过几次系统都失败了。主要是因为之前的系统只能解决某些单点、或某些部门的问题,数夫的系统才帮我们真正实现了全链路打通,取得全局的效率提升,才让我们从一百多个人降到53个人,还能做出1.6亿的产值,并将1.1万平方的小场地利用到了极致。

定制企业53人&1.1万㎡,年产值1.6亿秘诀揭秘!

数字化不仅重塑了企业,还改变了家庭。林总笑称,老婆是负责凯庭PMC相关工作,过去天天加班到12点顾不上家,如今借助系统的高效管理,她每天只需工作两小时。而林总自己,以前一天七八十个电话,现在一个月就七八个电话,不像以前一样天天处理很多问题,经销商查订单进度也都能自己查。自己才有时间抽出来去思考更多的企业未来的事情,去做更多布局。

数夫系统,让凯庭的管理变得不再只依赖个人。更高效了,数据更准确了。

在凯庭主要负责生产及数字化项目上线的陈俊如副总,则分享了凯庭工厂的变化。比如以前光是在制品的储位就283个,现在实现了在制品清零,所有储位拆除。接单拆单效率提升5倍、AI采购智能体让下单效率提升90%,生产周期缩短75%,材料库存降低82%等等众多数据。陈副总不仅讲变化,还为大家详细分享了是怎么实现的。

三、思想共振:数字化是家居制造的生存必答题

几位负责人分享后,私董会进入高潮环节——“总裁面对面”。

各企业家们打破单向听课的局限,踊跃抛出企业实际面临的管理痛点,与行业大咖展开零距离的深度探讨。面对这些直击痛点的提问,数夫张爱国董事长、马老师及心海伽蓝张爱民董事长逐一进行深度剖析与精准解答,为现场企业拨开管理迷雾,提供了极具价值的实战指引。

定制企业53人&1.1万㎡,年产值1.6亿秘诀揭秘!

从宏观战略到微观执行,从C2M智能接单到柔性排产,思想的火花在现场不断碰撞。这不仅是一场学习会,更是一场聚焦制造效率革命的企业家思想共振。

数夫学院私董会已办到第35期,未来,数夫学院将继续深耕家居行业数字化,助力更多企业释放场地与人员价值,以数字化驱动产业高质量发展。

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