2022年11月3日，米斐家居-数夫信息化项目隆重启动，米斐家居董事长谭英荣、创始人陈华辉、联合创始人兼执行总裁陈华祥、项目经理陈世友、杨海涛和数夫软件董事长张爱国、客户总监徐爱珍、项目经理张霞、实施顾问汤小云及项目全体参加了本次启动大会。


米斐家居简介

米斐品牌诞生于四川省广汉市，于2015年注册，是四川米斐智能家居有限公司旗下品牌。主营业务是软体家具生产与销售。2017年集团斥资5亿在西南兴建300余亩的现代化工业园，公司生产能力和工艺质量在原有的基础上实现了质的飞跃，意味着米斐家居已正式从大中型家居企业向航母型家居成功转型。2022年米斐家居实现连续五年销量倍增，进一步巩固了软体家居行业的领导地位。

启动会上，米斐创始人陈华辉致辞：“今天是米斐携手数夫走向信息化、标准化的起点，也是米斐开启健康快速发展的标志，昨天米斐在所有米斐人全力以赴的努力下取得了小小的成绩，然而这一份成绩更多的是在公司大量的人力、财力以及每一个人加班加点奋战得来的。这种野蛮式的发展本身有着不可预估的风险与成本，也很大程度上影响了公司的持续发展。因此，2022年初在开拓市场上，在保证公司快速持续健康发展的要求下，米斐经过了多次的筛选考察，选择家居行业内有着资深服务经验、有着众多成功信息化案例的数夫公司与米斐合作。”说明了本次项目的深远意义。

陈华辉还说道：“在合作过程中，数夫张爱国董事长派出数夫精英团队，旨在把米斐打造成行业标杆企业。在这里，代表公司所有领队人表态，必将全力以赴、全力配合，高效完成公司信息化管理目标，和公司一起成长，开启米斐下一个5年。”也表示对公司信息化的规划、支持与期望。


接下来，数夫项目经理张霞详细介绍数夫团队项目组织架构和任务，并说明本期项目目标与关键注意事项。

本次项目目标：

1、提升效率

实时精准输入

使用属性化定制下单，采用移动设备采集生产报工、仓出入库，实现实物流与信息流精准匹配实时同步。

2、统一平台

业财一体化

实现内部业务部门岗位平台统一，实现全模块功能的应用，为业财一体化提供平台基础。

3、数字化管理

协助管理决策

关键节点预警，进度状态实时展示，增强管理感知能力，协助管理决策。


为了让项目全体更加清晰了解本次项目具体执行过程，数夫实施顾问汤小云也详细介绍本期项目里程计划、实施步骤、项目风险及应对措施。


米斐对于本次项目高度重视，由执行总裁陈华祥亲自挂帅项目总监。陈总指出：

一、米斐在数字化这条路上一直坚持往前走，这两年也走了一些弯路。相信这一次选择和数夫软件合作做的是最正确的决定，因为我们选择了家具信息化行业目前最优秀的团队。

二、今年是米斐创立的第六年，参与本次信息化系统的团队，也正是体现你们价值的时候，既然数字化管理会让大家工作变得舒服顺畅些，那我们一定要让我们的改变来得更猛烈一些。

三、在未来半年里，信息化项目是整个公司最重要的事情，没有之一。项目全体应该秉持雷厉风行的做事态度，全力以赴完成项目。



为贯彻米斐信息化项目实施目标，落实项目责任，确保项目成功上线。项目组主要成员接受军令状。表示将从公司大局出发，服从公司安排，配合项目组工作，势必完成信息化任务。

此次签约，缘起于米斐董事长谭英荣在今年7月底某家居展会上了解到数夫26年专注家居行业信息化，经过实地走访数夫总部，谭总对数夫的专业与深耕行业的工匠精神大加赞赏，双方达成共识，一拍即合。谭总当机立断，立即决定和数夫软件合作，并迅速启动了本次项目。

数夫软件董事长张爱国当时也爽快表示：“四川有我们很多的老朋友，如太子家居、帝标、阳光林森、爱的、得一等，下次米斐启动会，我一定亲自前往祝贺！正好也约老朋友们叙叙旧。”今天，张董也兑现了承诺，来到了米斐启动会现场。


最后，米斐谭董总结道：“这次米斐与数夫的合作，我希望达到一个什么效果呢？数夫为我们赋能，让我们得到最大的发展。我更希望我们能成为数夫的骄傲，数夫以后到任何地方都讲米斐是我们的客户！”


市场竞争，唯快不破。在信息化数字化的浪潮下，只有与时俱进才能快速适应内外变化。米斐家居近几年高速发展，离不开米斐领导人敢拼敢干的英明决策。本次信息化建设，双方将以打造行业数字化标杆企业为目标，助力米斐更上一层楼，未来已来，米斐将用米斐速度创造下一个数字化米斐！

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