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欧派家居：从定制家具到大家居战略的成功转型

发布时间：2024-12-06

在当前全球经济复杂多变的背景下，许多行业都感受到了前所未有的压力，尤其是与房地产紧密相关的定制家居行业。然而，在这样的大环境下，欧派家居依然有稳定的业绩表现。欧派家居发布2024年三季度报告，公司前三季度实现营业收入138.79亿元，归属于上市公司股东的净利润20.31亿元、其中，第三季度实现营业收入52.96亿元，归属于上市公司股东的净利润10.41亿元。

欧派家居：从定制家具到大家居战略的成功转型

欧派家居展现出其敏锐的洞察力和前瞻性，毅然决定加大对电子商务领域的投入。借助互联网流量日益线上化的趋势，该公司巧妙地构建了一个由新媒体矩阵、内容营销及直播等多元化渠道组成的网络生态系统，特别注重通过这些数字平台吸引潜在客户，从而为实体店铺注入新的活力。此举不仅极大地扩展了销售触点，还显著提升了品牌的在线曝光率与影响力。

遵循着“大家居”理念的指引，欧派不断探索创新之路，致力于打造更加完善的服务体系。无论是推行“零售大家居”还是实践“整装大家居”，都是为了更全面地响应消费者多样化的需求偏好。这种商业模式上的转变，不仅让顾客享受到前所未有的便捷购物体验，同时也增强了企业在竞争激烈市场环境中的核心竞争力。

在销售模式的革新之路上，欧派家居展现出了非凡的勇气与智慧。一方面，公司巧妙地调整经营策略，对那些效能较低的单一品类门店进行了精简与优化，提升了门店的运营效率和顾客服务体验。另一方面，它果断地将资源聚焦于大家居新型门店业态的转型之中，构建了一个以经销商专卖店为核心，辅以大宗业务、直营店及出口业务的多元化销售网络。

面对定制家居行业日益激烈的竞争环境，欧派更是未雨绸缪，计划全面革新其基于大家居商业模式的组织架构。通过实施五大生产基地的市场化抢单机制改革，赋予了终端经销商更大的自主选择权，让他们能够根据市场需求灵活调整产品产地。同时，公司还启动了一场大刀阔斧的供应链体系改革，对集成采购业务体系进行了深度整合与优化，并加强了监察审计机制，以强化对业务运作及人员履职的管控能力，从而进一步推动内控管理水平的全面提升。

在物流领域，欧派家居通过四大策略：干线整合、货运班车制、带托运输及信息化，实施交付改革。从半年度的数据来看，产品的整体运损率同比显著下降，全链条物流成本控制也得到了明显改善。未来，交付体系改革的广度和深度将进一步扩大。

欧派家居：从定制家具到大家居战略的成功转型

在产能布局的战略布局上，欧派家居已经巧妙地将天津、武汉、无锡、成都、清远这五大地域组成了一个覆盖东南西北中各个方向的全品类、全功能制造能力网络。每个基地都独立运作，如同五指紧握成拳，有效应对局部区域市场发展的不均衡问题。这种布局使得欧派家居能够迅速实现全国范围内的平衡竞争机制，引导各基地不断优化和改进，形成一种你追我赶、良性的内部竞争局面。这不仅提升了整个制造系统的活力，也增强了其整体竞争力。

欧派家居，凭借其一系列革新性举措和变革策略，在竞争激烈的市场环境中稳坐领航位置。展望未来，随着这些创新战略的深化与精进，可以满怀信心地预见，欧派家居将持续领航定制家居行业的风向标，开创更加辉煌的未来篇章。

来源：中时在线

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发布时间：2024-12-06

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