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关税冲击下的佛山家居厂商:订单暂缓、海外设厂和投放新市场
发布时间:2025-04-12
“我们经销商处于‘有点懵’的状态,先暂停生产和出货。”政策形势的变化远超意料,陈杰(化名)没有预料到上周仍正常运作的美国产品线一夜之间摁下暂停键,“从原材料、生产、包装都停了,客户说需要先观望一段时间,订单先暂停。”
陈杰是佛山市顺德区美雅鑫家具实业有限公司的销售人员。他告诉界面新闻,客户并未明确提出终止合作,但也没有确定何时恢复生产。这家公司主营户外家具品类,向美国市场供应沙发、餐桌椅、躺床等品类,客户包括当地的批发商、零售商和商超。美国市场业务占公司比重为30%-40%。
这是关税冲击下佛山外贸企业的一个切面。截至北京时间4月11日,今年以来美国对中国实施的关税税率已达到145%。
作为全球最大的家具生产和出口基地之一,佛山第一时间感受到关税战的冲击。“有家就在佛山造”,2024年,佛山出口超3800亿元,其中家电、家具、照明、建材、陶瓷、纺织等泛家居产品出口近2000亿元,占比超50%。
当被问及是否有调整计划时,陈杰反问道,“你问了别的企业,他们有没有什么好办法?”
暂停、观望、等待,面对突如其来的关税壁垒,几家佛山家居厂商给出了相同的答案。
“其实客户也没反应过来,眼看着自己国家的政策每天都有新变化,所以让我们先不要发货,但是保持生产,看看后面有没有反转再做决定,客户也需要时间跟下游买手谈提价的问题。”一家佛山照明企业的负责人梁晓雯说道。该公司外贸比重达30%,覆盖欧洲、美国、澳大利亚等国家。
佛山市顺德区悍高家具制品有限公司的经销商也放缓了动作,该公司有关负责人吴君君(化名)向界面新闻提到,“关税到这个点上已经没有任何盈利的空间了,经销商只能先观望。”
除了关税,美国也调整了跨境电商政策,宣布从2025年5月2日起,从中国大陆和香港地区向美国寄送的价值低于800美元的包裹,将不再享受免税待遇,需缴纳其价值90%的关税或每件75美元的关税(2025年6月1日后增加到每件150美元)。
悍高家具也在美国布局了跨境电商海外仓业务。吴君君表示,该业务也已经暂停,待美国库存量消化完后,未来会考虑把仓储放在美国周边地区。
作为供应商,梁晓雯表示会考虑海外建厂,把生产线设置在一些低关税的地方再出口。例如菲律宾、摩洛哥、越南、泰国、文莱、马来西亚、墨西哥几个国家,“这几个都是出口美国的‘热土’,尽管有关税壁垒,但相比中国低很多。同行一般会选择这些地方布局产线。”
对于家居行业而言,不可否认美国市场具有巨大的掘金机会。根据Statista数据,2024年美国家具市场销售额达到2640亿美元,同比增长3.6%。美国作为全球最大的家具市场,其市场规模占全球家具市场的34.4%。
客单价高是美国市场的另一优势。派安盈《2025年美国消费市场家具家居行业趋势分析》指出,Z世代逐渐成为消费主力军,愿意为符合自己价值观的品牌和产品支付更高的价格。
“不夸张地说,美国市场是欧洲加上中东的1.5倍。”广东蒙娜丽莎贸易有限公司出口业务负责人何光(化名)表示,美国市场的一大特点在于批量大,比如美国客户单次下单量可达到20个高柜,而欧洲客户单次下单是2个托盘。高柜和托盘均是物流运输的单位,一个标准的高柜为40英尺集装箱,一般可以容纳20个标准托盘。
但面对高企的壁垒,更多厂商思考如何发展新市场来填补美国订单的缺口。
“现在很多其他国家都有独立站、线上运营平台,欧洲、东南亚、中亚等板块都可以增加投放。”吴君君说。一方面,公司美国业务比重较小,为5%到8%左右,因此影响不算很大;另一方面,近两年出现了新的增长点,如乌兹别克斯坦等中亚地区的订单量有明显增加,所以接下来会专注做美国以外的其他地区。
将精力转移到新市场上同样是美雅鑫家具的选择。陈杰认为,欧洲、澳大利亚等地是未来重点发展的市场,公司此前已经打开了德国、西班牙、法国等客户,欧洲业务比重有三至四成。不过,他亦坦言,实行起来存在难度——欧洲跟美国的产品款式不同,如欧洲更偏好简约风格,且欧洲已经有既有渠道和人员,继续投放资源也不一定意味着市场能跟得上。
陈杰提到,察觉美国市场难以为继并不是一时的事情,去年开始,他明显感觉到地缘政治给贸易活动带来的冲击,这一年关税成本就增加了10%到30%不等。
事实上,沿着泛家居产业链往上走,上游的建材环节已经历过不亚于此次关税大增的寒意,这也让这次关税战对这些企业“没有什么影响”。
2019年5月,美国商务部宣布对进口自中国的瓷砖发起反倾销和反补贴立案调查,并在2020年3月作出反倾销和反补贴肯定性终裁。
“反倾销税率达到358%,反补贴税率达到103.7%。”何光告诉界面新闻,“双反”带来的额外成本达到四至五倍,公司用半年时间逐步退出了美国市场,此前美国业务比重最高超过10%,“所以现在关税政策对我们没什么影响,因为之前加税(成本)高得没法做了。”
何光提到,退出美国市场后,公司主要发展中亚、中东、俄罗斯等国家和地区的业务来填补丢失的份额,“我们的想法是,哪里能做就先去哪里做。”
广东金意陶陶瓷集团有限公司同样也在2019年后逐步退出美国市场,在这之前公司每年美国的销售额超过1亿元,占出口业务的30%。李文静此前负责公司欧洲和美洲的外贸业务,她坦言,“没有再坏的消息了,所以我们现在很淡定。”
而这一经历也带来“鸡蛋不要放在一个篮子里”的教训。李文静表示,出口业务需要发展多个市场来分散风险,如加拿大、澳洲、欧洲发达国家。另外,内销也是公司很重视的板块。
不同于其他陶瓷厂商在2019年减少美国业务,佛山市迅亚建材有限公司通过转口贸易发展美国订单。该公司创始人罗广灶提及,在印度设有工厂,“双反”之后通过印度发货。面向美国业务,印度工厂此前每个月有40个柜的订单产能,但美国业务量比重较小。
不过,随着近期美国面向各地增加关税,罗广灶表示,“印度的(美国)订单也要先停下来了。”
迅亚建材以陶瓷业务起家,由于陶瓷行业面临多国家的反倾销政策,公司从去年开始发展墙板、软瓷、木塑地板等新材料品类,这些品类暂时不受反倾销政策影响。公司海外营销网络分布在南美洲、欧洲、东南亚等地区。
罗广灶提到,C端可能是一个利润增长点,未来会考虑通过线上渠道发展C端业务,“国外不像中国,很多房子没有精装,所以消费者端是有潜力的。东南亚可能最快做起来,距离比较近,物流成本更低,且准入门槛较低。”
来源:界面新闻
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