9月9日，红星美凯龙家居集团股份有限公司（以下简称“红星美凯龙”）协同产业链上下游近500位伙伴，共同发布“新五年业务发展战略”。公司党委书记、董事长李玉鹏，党委副书记、总经理施姚峰等管理层集体亮相。通过组织创新与战略转型，红星美凯龙将携手行业共建新生态。

坚守主业巩固龙头地位

消费升级与行业重构加速，家居市场正由规模竞争转向效率与品质。红星美凯龙明确“坚守家居主赛道”，依托渠道网络优势，提升运营与服务质量。公司目前已布局覆盖189个城市的369家商场，总经营面积1936万平方米，未来将确保家居核心品类面积占比不低于70%，推动从传统卖场向卓越家居商业运营商转型。

在实施路径上，公司将重点提升核心自营商场，强化委管店体系标准化管理，并完善轻资产拓展模式，实现自营与委管、轻重资产的双轮驱动，进一步夯实行业领导力。

年轻化转型数字化赋能

面对4亿年轻消费群体，红星美凯龙提出“得年轻人者得天下”。公司将打造二次元家居馆、潮玩设计区、独居青年生活中心、宠物友好家居区等新业态，强化沉浸式、互动式消费体验。

数字化方面，公司加大智慧零售投入，应用AI设计、供应链优化和大数据分析，拓展直播、以旧换新等场景，并与抖音、小红书等平台合作，打通线上线下转化路径。李玉鹏表示，公司要成为“最懂年轻人的生活提案者”。

组织层面，红星美凯龙推动干部年轻化，新领导团队平均年龄约40岁，通过市场化机制与人才培养计划加速组织转型。

生态升级全球布局

在坚守主业与年轻化转型之外，红星美凯龙加速推进“3+星生态”，实现家居、家装、家电一体化发展。截至今年5月，公司已落地73.2万㎡M+设计中心和150多个智能电器生活馆。未来，公司将进一步升级至“家居+地产+供应链”及“食住行一体”的泛家居生态，依托厦门建发集团有限公司（以下简称“建发集团”）在地产、供应链及物业等资源，实现从买房、装修到家居购置的全链路服务，并探索汽车、家电等跨界协同。同时，公司将借助建发集团全球供应链，联合国内家居建材企业抱团出海，拓展海外市场，输出商场运营能力。

来源：证券日报