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2021收官总结:中国家居产业最重要的三个宏观认知!
发布时间:2021-12-17
2021已到尾声,如果要对这一年做出归纳,我们想与大家分享“三个宏观认知”。
关键词:最低内循环所导致的行业内卷
重要现象:市场销售萎靡不振,部分企业同期销量下滑超过30%
从2018年开始,中国家居产业整体便进入了“下行周期”,某种意义上说,疫情的到来是放大并延长了这个周期。
中美贸易博弈,使得中国经济已经从外向型向内需型转化,木质家具类产品实际上要早于这个博弈的时间,从2003年的木质套房家具反倾销,到2019年全面性的木质橱柜反倾销,中国家具出口的最大板块已经被转移至东南亚,国内留存的主体实际上是匹配内需的家居制造体系。
伴随地产经济的衰退,以及中国人口的变化,家居消费总量已经呈现出自然下降的趋势,今天来看,我们可以用“萎缩中的存量市场”来诠释当下的中国家居产业市场形态,在这个格局下,除了部分头部企业因具有特定的优势,仍然保持一定的增长,大部分腰部企业都出现了明显下滑的现象,部分企业销量下滑超过了30%,利润方面更加是惨不忍睹。
在整体下滑的格局下,企业为谋求自身生存而采取的各种营销策略,更多表现为“去利保量”,或者“轻量保利”,但无论是这两者中哪一个,都进一步导致了行业的内卷,整个中国家居产业,鲜有真正活的滋润的企业。
关键词:地产家居变天引发的模式崩盘
重要现象:恒大地产暴雷牵连诸多家居产品配套企业深陷泥潭
恒大出现问题,深深影响了中国家居产业。
一方面是与恒大有业务关联的企业,其中大部分都还是中国家居企业中的佼佼者,不乏诸多A股上市企业;另一方面更严重的是,与恒大采取同样模式的数十个地产商,将这里的问题无形中放大了很多倍,当恒大坠落,与之伴生的地产家居模式也遭到打击,这里关联的家居企业数量,就不计其数了。
虽然不是所有地产家居的运营都像恒大那样出现如此大的问题,但其或多或少也会有相似之处,更让人揪心的,是人们的信心随之受到了打击,整个地产家居配套,都被拉入到“谨小慎微”的意识形态中来,失去了滚滚向前的那种动能。
自此,尽管房地产精装配套依然处于增长阶段,但参与企业的小心谨慎,乃至于资本在其中的参与度减少,其发展速度必然也就不会如前几年那么快了。
关键词:材料成本持续上涨促动的产业链结构变化
重要现象:化工原材料持续上涨,大部分涂料企业陷入亏损,渠道经销商生存堪忧
材料成本的持续上涨,让各类供应商叫苦不迭。
“终端没法涨价,因为大家生意都不好;供应链又不得不涨,不涨就要亏本。”被价格影响最大的,是各种渠道代理商,他们被夹在中间,两头都没好的脸色。由此,有两个话题被提出,“中间商是否还会存在?”“企业的经销模式与直销模式会出现什么变化?”
企业的现金流与整体资金实力成为了这个阶段最重要的“生存要素”,在此轮风浪过后,必定会有部分企业被大浪淘沙,而整个家居产业链的结构,也将随之发生变化。
家居上下游产业实际上都属于“慢变量”行业,整个行业的变化不会像互联网、快消品那样起起伏伏那么快、那么频繁,而在这样一个“慢变量”行业中,企业从衰败到消亡是有一个过程的,这个过程有点像是“温水煮青蛙”,而现在这会儿,水已经开始有点烫了。
来源: 家具上下游
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