plm系统有哪些价值？ PLM系统的核心价值在于确保产品全生命周期数据的一致性，通过多学科、异地协同提升研发效率，缩短研发周期和产品上市时间，并通过支撑模块化设计提升企业个性化定制的能力。具体包括哪些呢？

plm系统价值：

1、PLM系统核心功能需求

企业对PLM系统的共性需求主要集中在产品图文档管理、零部件分类管理、产品结构与配置管理、研发过程管理、产品需求管理、协同研发等方面：

(1)图文档管理

图文档管理是以产品为核心，实现产品数据的可视化产品数据的安全性(难点在于多体系的权限管理机制、产品数据的准确性(难点是版本的有效管理)。需要管理的产品数据包括可行性评估报告、设计任务书、设计规范、二维图纸、三维模型、产品仿真相关数据、产品试验数据、各种工艺数据文件、产品规格书制造资源文件、技术手册、使用手册等。针对产品数据的管理需要保证数据的完整性、安全性、版本有效性和可追溯。并且针对海量的产品数据，需要有便捷的数据检索方式方便产品数据重用。

(2)零部件分类管理

企业将产品零部件按照相似性(如结构形状相似或制造工艺相似等)原则进行划分，并根据零部件特征属性辅以编码加以识别、管理，在PLM系统中，需要通过满足零部件分类管理的要求，以达到便于检索、借用和重用的目的。

(3)产品结构与配置管理

每个产品都有自身的装配结构，装配结构则反映出产品的物料清单，即产品BOM。企业可以产品结构为组织核心，将定义最终产品的所有工程数据和文档联系起来，实现产品数据按产品结构层次关系、文档关联关系、版本关系进行组织、管理与控制。此外，对于产品结构管理还需要具有BOM变换的能力，如设计BOM向工艺BOM、制造BOM、销售BOM、服务BOM等多种类型的BOM转换，应用于不同的业务场景。

目前企业为了适应产品的个性化需求，采用多样的配置模式实现产品的多样性，将产品结构中的零部件按照一定的条件进行组合，得到特定的产品结构。因此，在PLM系统中，需要满足通过配置项(即配置条件)、结构选项、互换件、替换件、供应商等实现产品配置，并可对每一个产品配置实现版本有效性和追溯管理，来描述更为复杂的产品结构。

(4)研发过程管理

产品研发过程包括产品图文档的签审流程、研发项目管理以及工程变更等方面。

图文档的签审流程管理：需要在PLM中可自定义文档的签审工作流，根据文档类别实现流程执行自动化、可视化。

研发项目管理：需要对产品研发过程中的计划、执行和控制等活动，以及与这些活动相关的资源进行管理，并将它们与产品数据和流程相关联在一起，最终达到对项目的进度、成本和质量的管理。

工程变更管理：需要将企业的工程变更流程固化到PLM中，对于不同来源的变更需求，按照流程创建变更申请(ECR)、自动发送相关组织或角色进行影响评估和审批，通过变更执行过程的自动流转监控和形成变更过程记录，并与版本管理关联，基于正确的版本实施变更和形成新的版本基线，实现工程变更的闭环管理。

(5) 产品需求管理

产品研发需求管理的核心是收集需求、获取需求、分析需求、描述需求、确认与验证需求、管理需求等。PLM系统需要依据需求管理规范，针对产品全生命周期所有过程(需求开发、概念设计、详细设计、生产制造、销售、使用、维护以及回收等)的需求管理目标，明确各阶段需求管理的相关角色和职责，实施需求的建立与维护、查看、访问控制，在产品全生命周期内动态地反馈与需求相关的各种信息(如需求版本、状态跟踪等)，确保需求管理的顺利实施和发挥效用。

(6)协同研发管理

协同研发管理主要是实现企业内部协同和企业间的协同研发管理。其中企业内部协同管理一方面是研发体系内各专业组之间的协同研发，尤其是异地协同;另一方面是研发部门与其他部门之间的协同(如采购、项目部等)。企业间的协同主要是与上下游供应链之间的协同。

2、PLM系统集成需求

产品研发数据是产品全生命周期以及企业管理运营的重要数据源，在研发过程中，研发部门与其他业务部门以及外部上下游合作伙伴存在大量的信息交互和工作协同，因此，PLM系统需要与其他业务信息系统实现数据和流程的集成，实现基于统一数据源的产品全生命周期管理。

总之，一个成功且实用的PLM系统，不完全是由系统供应商实施出来的，还要企业经过长期的运维优化得到的。
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