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erp生产计划管理有哪三大报表
发布时间:2023-04-07
erp生产计划管理有哪三大报表?ERP生产计划体系的层次主要分为:经营规划、销售&运作规划、主生产计划、粗能力计划、物料需求计划、能力需求计划等。那在erp生产计划管理中,有哪三大报表呢?
erp生产计划管理三大报表:
1.订单进度表
可以查看订单下达的客户、交期、执行的车间、计划开始时间、计划交期、实际交期、订单目前状态,交期提前提醒等信息。
例子:计划完成的时间是2016.5.1 ,就可以设置在提前2天提示信息,ERP软件会在2016.4.28号提示预警信息。在ERP中直观的界面展示,让管理层掌握新数据,如果出现问题,可以及时与客户协商。
2.采购进度表
可以显示出材料采购的厂商,名称,规格,下单数量,交期,已交数量,未交数量等信息。
根据管理的要求设定提前时间;可分析材料价格的变动曲线;可分析供应商的准时交货率。
例子:有一材料甲, 100pcs,2016-4-1要交货,提醒期为3天,那ERp软件在3.27日,系统就会弹出提醒窗口,通知有材料交期已近还未到,采购员可及时通知相关的部门,催缴材料或调整计划。
3.生产进度表
可以显示出生产进度在各工序上的计划开始时间,计划结束时间,实际开始时间,实际结束时间,可以分析出车间加工及时率。
各委外加工点也需要控制,也要将加工点做一个“工序”录入到系统中,下发计划和控制计划;系统根据管理要求可以设置提前预警天数,各工序实际生产的耗时,以及与计划时间的差异天数。让管理层及时处理信息,调整生产计划。
ERP管理系统是现代企业管理的运行模式。它是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统,覆盖了客户、项目、库存和采购、供应、生产等管理工作,通过优化企业资源达到资源效益最大化。数夫
ERP系统
是先进成熟的泛家居行业数字化管理系统,集成大量泛家居行业特色功能,是一款柔性化定制平台管理系统。
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