工厂多了，数据却彼此割裂？

产能升了，交付却一再延迟？

规模大了，指令却层层失真？

在泛家居行业，随着企业规模扩大，开设多个生产基地已成为常态——有的布局全国以贴近市场，有的专攻不同品类，还有的兼顾内销与出口。然而，“多工厂”在带来产能优势的同时，也常常引发一系列管理难题：订单分配靠人工协调、库存信息各自为政、生产标准不统一、成本核算模糊不清……结果就是：资源内耗、交付延迟、利润被悄悄吞噬。

问题的根源，在于缺乏一套贯通全局的“数字神经系统”。

就像人体需要任督二脉畅通才能气血调和，家居集团也需要通过数字化打通“计划—采购—生产—仓储—财务”全链路，实现从“分散管理”到“集中协同”的跃升。

真正的多工厂协同，不是简单地把ERP系统复制到每个工厂，而是构建一个统一平台、多级管控、灵活配置的数字架构：

统一主数据：物料、BOM、工艺路线一码到底，避免“同物不同名”；

智能订单分派：根据各工厂产能、交期、物流成本，自动推荐最优承接基地；

跨厂库存可视：A厂缺料，B厂有余？系统实时预警并建议调拨；

集中计划+本地执行：总部APS统一排程，各厂MES落地执行，进度实时回传；

合并报表与成本穿透：从集团到车间，每一笔成本都清晰可溯。

当这套体系跑起来，多工厂就不再是负担，而成为企业快速响应市场、柔性交付、降本增效的核心竞争力。

作为深耕泛家居行业20余年的数字化伙伴，数夫软件已为众多集团型家居企业提供多工厂协同解决方案，覆盖ERP、APS、MES、WMS、SCM等数字化整体解决方案，并深度融合管理咨询与实施服务，真正帮助家居集团型企业打通“任督二脉”，让多工厂协同从理想走向现实。