ERP与企业管理有什么关系？ERP是企业转变经营方式的有效工具。本文从市场销售、生产管理、采购管理和财务管理4个方面讨论ERP对转变企业经营机制的影响。

ERP与企业管理：

1.企业生产管理

ERP为生产管理专业化提供了工具。

通过ERP系统的各个计划层次和控制工具，如生产规划、资源计划、主市场计划、粗生产计划、物料需求计划、能力需求计划、投入/产出控制、派工单等，不但提高了企业生产管理水平和工作质量，也带来产品质量的提高。

2.企业采购管理

在ERP环境下，企业可以很容易地建立一份长期的采购计划和供应商计划，并据以监测供应商的按时供货率。

在全球市场中，每个制造企业都是一些企业的供应商和另外一些企业的客户。在这个供应链中，每个企业都不能脱离其他企业而独立求得生存和发展。和自己的供应商建立稳定的合作关系，不但能提高供货质量和按时交货率，而且能降低采购成本。

3.企业财务管理

手工管理环境下的财务管理工作往往是面向历史起着记录的作用。虽然也试图通过成本核算对生产经营过程进行控制，但是由于缺乏充分的计划与控制手段而难以实现，问题在于，生产管理所使用的数据不准确，而财务管理人员有必须使用这些数据，从而导致更大程度的失真。

在成功地应用ERP的企业中，财务管理所需的各种数据均可以从ERP系统中得到。

4.ERP对企业市场销售环节的影响

ERP系统对企业销售管理主要体现在对销售流程的控制、客户资源的管理、销售数据的分析、营销活动的设置、结算记录等，ERP系统提高了企业对销售人员的管理，同时也快捷了解销售数据，也方便销售人员办公。

5.企业库存管理

ERP系统首先可以实现对库存的实时查询，随时随地了解库存情况，其次可以在采购过程和销售过程中形成对比，方便企业筛选出一些商品的数据，不仅可以节省时间，而且提高办公效率，在库存管理功能里可以直接获得出库入库记录、库存预警等。

6.企业发票管理

ERP系统集成针对企业的特点和意大利新规发票政策对开具电子发票的功能，可实现快速开具XML格式等一整套标准流程的电子发票直接发送到税务端SDI交互系统并接收回执，只需几分钟就可以在线创建和发送发票，高效便捷，轻松处理电子发票。

总结：现代企业管理如果只是一贯沿用传统的管理方式却不去尝试新型的ERP系统管理，不仅跟不上新型化时代的发展，而且耗费人力、彩礼、物力，更是对现代企业发展的一种束缚。信息化时代已经来临，唯有与时俱进才能快速适应内外变化。数夫是国内家具ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业，它是助推家具行业信息化、智能化转型升级的引擎。 返回列表>>