中小企业经营管理痛点有哪些？改革开放以来，我国中小企业异军突起，日益成为推动我国国民经济增长的重要力量。但是中小企业在企业经营管理方面也会产生各种痛点，这就需要管理者们直击痛点，解决问题。

中小企业经营管理痛点：

1、市场开发和经营战略缺乏科学性

对于中小企业的经营发展来说，需要通过市场开发和经营方面的战略作为具体的指导，引导经营管理工作的开展。然而在实际的企业经营过程当中，很多企业在开发和经营战略的制定上不够重视，甚至照搬别人的战略来进行发展，这样的一种模式容易导致中小企业的经营和管理工作与自身的实际情况不切合，最终影响了企业市场开发和经营的效果，难以产生出良好的经济效应。

2、宣传工作被忽视

对于中小企业来说，他们自身的知名度并不高，因此在市场经营的过程当中，难以占据一个有利的位置。还有的企业在自身的宣传工作上比较忽视，从而导致企业的知名度也难以得到有效的提升，在这样的情况之下，就会制约着中小企业经营活动的开展。伴随着新媒体不断地在人们生活当中发挥着积极的作用，中小企业在宣传工作上的不重视，容易导致宣传工作没有办法发挥出实效，最终也导致中小企业本身在经营活动当中没有获得有效的成绩。

3、缺乏统一完善的管理制度

企业管理想要进一步适应现代化社会发展的需求，就要与时俱进地改进创新管理制度，然而就目前来看，现代企业内部管理制度依然存在一定的问题与不足。内部民主意识不强，内部进行交流沟通时往往是领导一锤定音，员工的建议与意见并没有发挥有效作用。另外，企业内部管理模式较为混乱，管理制度落实不彻底、随意性较强等，严重影响到企业管理的有效性。现代企业管理制度尚未形成较为统一、严格的标准，极大地阻碍企业进一步发展。

4、人才管理环节存在问题

据调查发现，现代企业管理中缺乏针对性强、可有效实施的人才管理措施。一方面，部分企业过度重视短期效益，忽视了人才管理的长期效果，人才引进渠道较为单一，人才结构不太合理，导致企业难以实现长远发展；另一方面，部分企业缺乏切实有效的激励机制，人管理与考核机制脱节，导致无法充分激发员工的积极性与主动性，很难通过绩效考核促进企业的发展目标快速实现。绝大部分中小企业都存在人才管理的难题，比如：人员流失率高，不会进行人员的选用育留。

企业文化建设是企业管理中的重要环节，良好的企业文化对于提升企业凝聚力、弘扬现代企业精神、树立良好企业形象等有着极为重要的作用。而在当前大部分的企业中，企业文化建设的效果并不好，只注重形式上的美感而不重视精神内涵，以及过分重视利益增收忽略企业文化建设的现象并不少见。

5、缺乏健康积极的企业文化

企业文化建设是企业管理中的重要环节，良好的企业文化对于提升企业凝聚力、弘扬现代企业精神、树立良好企业形象等有着极为重要的作用。而在当前大部分的企业中，企业文化建设的效果并不好，企业文化建设只注重形式上的美感而不重视精神内涵，以及过分重视利益增收忽略企业文化建设的现象并不少见。

6、企业领导者管理能力不足

据调查，我们国内有65%的企业管理者并非是管理专业出身的，没有系统的企业经营管理经验及思维。这类企业领导者急需要提升自身的管理能力，包括领导力的提升，对自我进行认知并突破，通过塑造自身的领导魅力，从管理式高手到教练式领导者的提升。

7、市场竞争激烈，业绩难以提升

经过改革开放30多年的发展，中国的企业迅速成长，涌现出了一大批大型企业，如华为、阿里等，但中小企业更是多如繁星。相比大型企业来说，中小企业资源匮乏，出于竞争的弱势，更是难以发展。据权威机构调查，中国民企的存活时间不到3年，这更足以说明小企业的艰难。对于初创小企业来说，想要存活，首先是提升业绩，其次是考虑其他的企业经营管理问题。

以上是关于中小企业经营管理痛点盘点，要想解决这些问题，中小企业经营管理者在管理思想上要转变，与时俱进，拥抱信息化和数字化。先进管理模式，不仅是统筹全局的有力武器，更是基业长青的必备前提。要想统筹全局，运筹帷幄，一体化管理是基础，信息化管理是必由之路。数夫软件成立于1995年，近20年专注家居行业管理软件开发与推广，为家具企业的管理信息化提供全面成熟的解决方案。
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