家具企业成本控制办法有哪些？我国制造业由于整体经济环境进入新常态，人工、原材料、能源等生产要素的增幅大于家具企业生产效率的提升，使家具企业经营越来越困难。因此，不断寻找成本降低的途径无疑是家具企业自救的一个可控方式。那如何控制成本呢？

家具企业成本控制办法：

1.如何有效降低生产成本

成本控制，并不是单纯地降低价钱，降低薪资，降低采购标准，成本控制过程中，不能损害员工、消费者、社会和自然的利益，不能放松产品品质要求，不能以次充好等，而是应该在经营结构上进行优化。

2.关于人工成本

现在企业甚至于以后很长一段时间，一线工人的工资将占据企业成本的第一位。人工下料、打孔。根据工人的劳动强度增加，成本将更上一层楼。而智能开料机配套设计优化软件，将让工人劳动强度降低80%，而且对人员技术要求不是很高，且优于管理。

3.提升生产加工效率

人工下料局限性太大，每天最多下料35-40张板，且不含异形。数控下料每天8小时下料60-80张板左右，加上自动上下料平台效率会更高。企业生产力的提升必定为企业发展铺平道路。

4.节省原材物料

人工计算板材加上异形切割利用率平均在2.3-2.4㎡左右，数控配套智能优化软件，优化排版可是板材利用率达到2.7-2.9㎡左右，平均每张板节省0.3-0.5㎡，每天按50张板算。可节省多少张板？算了你会害怕！

5.木工刀具成本

人工开料反复磨刀，费用高且频繁。数控开料机用10元左右一把的刀具，E1级板材可以加工25-30张板，E2及板材也可以加工10-20张板材。

6.木工设备加工精度

人工开料精度基本在±0.5mm左右，设备磨损严重或员工技术有限，精度甚至更低。数控开料机精度控制在±0.02mm以内，开料、开槽、打孔不会崩边。这种精度是手工操作无法实现的，对封边以及组装都非常有利。

7.员工安全生产

员工安全，是每个老板在办企业之前都必须先考虑的问题。员工工伤可大可小。北金数控生产的设备，对每个可能发生危险的细节都做了一定的防护。电脑一键操作，对工人危险彻底解除。

以上是关于家具企业成本控制办法介绍，对于成本控制方法，是多种多样的，不同的阶段，不同的问题，所采用的方法就不一样。比如现在信息化时代，家具企业也应该与时俱进，实现企业信息化管理。数夫是国内家具ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业，它是助推家具行业信息化、智能化转型升级的引擎。
返回列表>>