中小企业转型原因有哪些？方向是什么？如今我们生活在一个数据驱动发展的时代，不能顺应时代发展进步的企业就会落后和淘汰。一个新技术时代应运而生，一个数据主导的数字企业时代也必将应声而至。我国大部分的中小企业也面临着转型升级。你转型原因有哪些？方向是什么？

中小企业转型原因：

1、中小企业转型发展“势”在必行

信息经济繁荣催化新的理念变革和模式创新，随着变革创新的日益深入，互联网+时代的产业间出现更多、更复杂的跨界融合，导致行业规则的深刻改变甚至颠覆。行业的“势”变了：竞争格局、客户群体、消费行为、产品和服务需求等众多变化都在迫使企业型。

2、消费者的思维发生了改变

互联网的出现改变了人们的生活。无论是从购物还是查询信息的方式上，人们越来越容易得到自己想要的产品和信息。摩天之星认为，这就意味着消费者可以不用再通过辛苦跑门店就能轻易得到自己想要获取的商品信息，甚至能更轻松的进行比价、了解优劣势等等。

3、消费者消费习惯的改变

现在市场的消费主体已慢慢从60、70后变成80、90后，成长环境的不同以及时代的变化，使得人们的消费习惯发生改变。60、70后在购物时更在乎价格是否具有优势，比较注重价格和价值是否对等，所以物美价廉的产品更能得到他们的喜爱；而80、90后因其成长正赶上互联网发展大潮，所以消费的渠道变多，因而选择也就更多。如何借助互联网东风去获得消费者信赖呢？传统企业在转型的时候需要特别考虑这一问题。

4、经营方式的改变

为了获得更高的销售额，抢占更多市场，企业以前通常是更注重市场部，以产品为卖点，开发更多的市场与渠道，而现在却发生了改变，很多企业开始注重品牌效应，关注如何做营销，通过互联网解决推广渠道难题。品牌越快占领消费者的心就意味着能越快抢占先机以获得更多认可企业及企业产品的用户。

5、中小企业转型倚重互联网思维

传统模式的“稳定”已然成为历史，快速识别并及时满足市场和需求变化已经成为“新常态”，也是互联网思维方式的精髓所在。互联网思维方式是一种与目标客户群打成一片的思维方式，是一种C2B的模式，制定相应管理目标，形成粉丝群体网络和互动机制，从而打造企业自身粉丝经济。

中小企业转型升级方向：

1、互联网转型

国家提出的“互联网+”战略，就是为企业的转型提供了一个可以搭乘的高速列车。企业在后端，互联网成为前端工具和出口，在与互联网的链接过程中，从而对企业生产工艺、产品品质、集约管理、成本管控、需求把握等提供了全方位的武器。

即使是在商业模式上，互联网思维，也给企业再造商业新模式提供了借鉴和启迪。所以，中小企业应当有破釜沉舟的勇气，深入变革企业生产模式、管理模式、流程模式、交易结构等，从而在用户层面、企业层面、产品层面搭建起完整的价值链。

2、技术创新

在技术创新的突破上寻找企业发展的突破，对于中小企业来说，在过去近二十年的发展过程中，重视人才与科技创新的企业，在当前的经济变革中遭遇的压力普遍要轻得多，原因是技术创新始终会成为企业发展的核心驱动力。实施技术创新的前提是勇于变化，不能拘泥于即有的成果上，永远要锚定客户需求，创新更能满足用户需要的产品和服务。技术创新更多地有赖于研发的资金来源，这对于中小企业以往所秉持的商业哲学来说，可能是不可承受之重。但是，树苗不能停止生长，始终要长成参天大树，如果局限于利润的层面，只能保持一时的发展，而无法保持持续的成功。所以，对于中小企业来说，更多的是要从企业负责人思想层面进行创新，创新对企业发展的认识和对未来目标判定。

3、模式创新

这个模式创新，即包含商业模式的创新，也包含企业价值再造。在商业模式上，互联网的冲击已经为中小企业上过很深入的一课，变化则生，不变则死，这是中小企业家们普遍的认知。而在企业价值的再造方面，我们通常从产品价值的打造，会进入到企业品牌价值的打造，从而提升企业的影响力和附加值，这是无形资产。而从商品价值到品牌价值的全部内涵，则构成了一个企业的内在价值。这也值得中小企业借鉴与思考。

互联网时代正改变市场大环境，中小企业不寻求转型升级，要么就咬牙坚持下去，要么就被市场所淘汰。只有转型寻找新的出路才能抓住机遇、站稳脚跟。信息化时代已经来临，唯有与时俱进才能快速适应内外变化。数夫是国内家具ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业，它是助推家具行业信息化、智能化转型升级的引擎。
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