MES实施步骤是怎样？实施周期要多久？MES是制造企业生产管理信息化的核心，能否成功实施和应用MES是企业实现提高生产效率，降低成本等信息化建设目标的关键所在。

MES实施步骤：

第一步，做好信息收集工作，消除信息孤岛。

通过收集企业现有计划、设备、工艺、质量、物料、工具、刀具等信息，从相关部门或系统中读取产品工艺数据、生产计划等，确保企业数据的一致性。

第二步，规范基础数据，为实施生产管理信息系统做好数据准备工作。

基础数据的规范性和准确性是保证信息化项目成功的关键。生产管理系统还需要大量的生产准备数据支持。因此，生产资源需要提前整理，形成支持计划派工体系的基础运算数据。

第三步，通过生产的协同制造管理，缩短产品生产周期。

通过向调度、工艺、物料管理人员提前发送生产准备指令，实现准备信息的实时、准确管理，减少生产准备问题，缩短生产周期。

第四步，加强生产现场信息控制，实时掌握生产进度，实现生产看板管理，追溯生产过程。

通过实时的、基于流程管理的计划派工，通过随工单来监控零件的全部生产、质检过程，最终提升生产现场管理水平，达到快速响应的目的。

第五步，通过严格的质量信息化管理，保障质量信息实时共享。

将大量的质量数据进行归类、合并，建立专业的数据库，最大程度的实现质量信息的共享，并可以做到实时更新，有章可循。

第六步，最大程度实现信息共享，全面提高生产控制和管理效能。

通过建立良好的人机界面，有效地利用生产数据、技术文档，对现场各类生产活动进行控制、分析，方便各级管理人员轻松阅览，高效决策。

通过对生产现场数据的处理、存储和分析，统计出比较准确的工序加工周期、零部件加工周期、安全库存等标准，为实现管理的科学化和规范化提供数据支持。

MES实施周期：

MES实施周期要看企业规模以及实施的范围和实际情况。有些企业可能实施其中的某些模块，有些企业实施的范围可能很大。例如50-100人左右的中小规模的话，实施周期主要还是看企业的基础生产，尤其是企业生产管理现状以及实施过程中企业管理人员和执行层面人员的配合程度，包括软件实施公司的人员，项目经理对这个行业和产品的熟悉程度，那么这样我们实施起来就会比较快。一般而言，对于单个项目我们的实施还是比较快的，一般3-6个月就可以完成实施。小企业选择功能少一点的，主要以生产进度、质量检验和追溯设备管理这几个模块先切入的话，先做这几个模块，大概需要3-4个月左右基本可以实施完成。

以上是关于MES实施步骤和实施周期介绍，MES是一种先进的生产管理理念，好的MES系统体现了一种科学、规范、细化的生产管理方法。因此，决策者在选择MES的时候，实际上也就在企业内引入了一种全新的规范生产管理方法。家具MES软件和家具工厂生产过程执行系统找数夫，数夫是国内家具MES软件和家具工厂生产过程执行系统解决方案重要的核心供应商。
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