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定制衣柜工厂管理方法有哪些
发布时间:2020-05-22
定制衣柜工厂管理方法有哪些?随着定制家具越来越受广大客户的欢迎,个性化定制家具成为现在家装的必然选择,全屋定制越来越普遍,定制家具行业迎来了前所未有的高峰期。面对愈趋激烈的市场竞争,粗放的工厂管理已严重不合时宜。那定制衣柜工厂管理方法有哪些?
定制衣柜工厂管理方法:
1、标准化
将企业里有各种各样的规范,如:规程、规定、规则、标准、要领等等,这些规范形成文字化的东西统称为标准(或称标准书)。
制定标准,而后依标准付诸行动则称之为标准化。
那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的,只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。
管理水平的提升是没有止境的。
虽然标准化在国内许多企业有体系、制度、意识上的障碍,但必须拿出明知山有虎,偏向虎山行的气魄,才能真正让中国制造成为高品质的代名词。
2、目视管理
通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。
目视管理有三个要点:
无论是谁都能判明是好是坏(异常);
能迅速判断,精度高;
判断结果不会因人而异。
在日常活动中,通过五感(视觉、嗅觉、听觉、触摸、味觉)来感知事物的。其中,最常用的是视觉。
据统计,人的行动的60%是从视觉的感知开始的。
因此,在企业管理中,强调各种管理状态、管理方法清楚明了,达到一目了然,从而容易明白、易于遵守,让员工自主地完全理解、接受、执行各项工作,这将会给管理带来极大的好处。
3、管理看板
对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来,以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报,从而能够快速制定并实施应对措施。
因此,管理看板为发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,是优秀的现场管理必不可少的工具之一。
家具企业想要做大做强,立于市场的不败地位,必须把专业的事情交给专业的人去做,建立起属于家具企业自身特点的系统化、标准化、流程化、规范化、票据化、数据化的企业运作模式,从而从根本上替代老板的人治管理,走向更加合理科学的管理之路。家具企业的出路在于认知的高度,高度决定思路,思路决定出路。当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是管理模式之间的竞争。
定制衣柜工厂管理的好坏,直接影响企业在市场中的竞争力与生命力。所以定制衣柜工厂管理方法一定要与时俱进,实现规范化,数字化管理。数夫软件是专业定位家居领域的管理软件开发商,产品有智能制造整体解决方案、营销端的CRM\DRP、工厂端的ERP\MES\APS\WMS、供应链端的SCM系统。详情咨询:400-1166-002。
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