两化融合管理体系是什么意思？有什么作用？对于工业企业、尤其是制造业企业来说，都在讨论转型升级或者两化融合的话题，以往企业对两化融合建设更多认识在于新增一个信息化项目或者引进一项新的技术，我们认为两化融合管理体系贯标并不是简单的一个独立信息系统的建设。

两化融合管理体系：

两化融合是指工业化和信息化深度融合，集中精力发展研发、设计、销售、管理等高附加值产业链环节，实现产业高端环节的集聚和产业的快速增长。中国两化融合，地位堪比美国的工业互联网和德国的工业4.0，两化融合是国家战略性部署。

两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规范两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。两化融合管理体系适用于所有企业，不分领域、不分行业、不分规模。

两化融合管理体系作用：

1、转型升级

传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，实现可持续发展的关键路径。

2、实力认证

企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标，既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力的传播极具价值。

确保得到战略层面的资源匹配和关注度。在管理决策层，应能够将CEO与CIO的工作方向进行统一。

3、提升管理

通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展。

4、能够支撑企业战略目标的落地。

5、能够以文件化和制度化的方式保障企业两化融合工作。

6、建立从战略到信息化管控落地的监视与测量、绩效评价指标体系。

以上是关于两化融合管理体系相关介绍。制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。两化融合管理体系对于制造业而言是非常重要的。
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