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ERP系统对制造企业成本管理有哪些好处

发布时间：2020-07-24

ERP系统对制造企业成本管理有哪些好处？制造企业作为促进我国经济发展的重要产业之一，在社会发展中发挥着重要作用。我国制造行业在稳定发展的同时，也会面临严重的市场竞争，各个行业之间竞争已经出现白热化状态。怎样才能在市场竞争中稳定发展，是当前制造企业重点思考的内容。ERP系统应用具有明显效果。

ERP系统对制造企业成本管理：

1、优化成本管理方式

ERP系统对制造企业成本管理有着较强的应用价值，通过把ERP系统引入到制造企业成本管理工作中，能够有效提升制造企业成本管理水平。在进行成本管理时，企业需要根据生产项目要求，编制成本价格，如果编制成本和实际之间没有太大差别，无需修改成本价格。与此同时，不同设计方案在产品技术、生产工艺及费用投放上不同，形成的价格也会有所差异。通过转变传统管理方式，在ERP系统作用下，利用模式试验，设定对应成本率和成本动因，能够明确不同方案产生的成本费用，根据价值工程理念，给企业决策层提供最佳的管理方案。通过引进ERP系统，能够给采购、生产工作顺利开展打下良好基础，填补信息不对称带来的空缺，在保证成本管理质量的同时，也能给企业创造理想效益。

ERP系统对制造企业成本管理

2、缩短成本核算周期

首先，制造企业需要适当调节标准成本，缩短成本之间差异。结合企业成本管理流程进行管理，并在长期经营过程中结合实际生产消耗情况设定标准成本，缩短企业成本差异。其次，强化车间成本核算，提升成本核算效率。制造企业在进行成本管理过程中，应严格按照ERP要求，合理分配人工费用、材料费用等，适当加大企业新产品开发成本核算力度，采用专用程序，实现成本管理。制造企业通过应用ERP系统，利用数据分析及时找出成本超支产生原因，确定材料性价比情况，分析成本差异产生因素，这样不但可以防止各个部门之间不能及时传递信息现象出现，还能形成客观准确的分析报表，提高制造企业成本管理效率。

3、做好信息传递工作

采集成本信息，便于科学制定成本管理方案。从当前情况来说，部分制造企业过于注重生产管理，忽略成本管理，没有安排专业人员负责成本控制工作，主要由财务部门进行。由于各个部门之间交流不顺畅，无法为成本管理方案制定提供精准数据支持，影响最终管理效果。所以，在落实成本管理工作时，要求各个部门给予高度重视，并在ERP系统作用下，促进各部门之间交流，整合和完善成本管理信息，例如制造成本信息、人工成本信息、采购成本信息等。在成本核算中，因为ERP系统中涉及了企业各个部门信息，能够把实际资源消耗分配到各个产品中，保证成本核算管理质量。

4、完善成本管理体系

要想保证成本管理体系的全面性和完善性，要求制造企业领导人员及成本管理人员给予成本管理工作高度重视，强化成本控制理念，把企业战略目标及实际运营状况为根本，不可把成本管理和减少企业成本投放相融合。要着眼于多个方面，把人力资源管理、信息成本管理、资金管理等结合到一起，优化企业成本管理目标，完善成本管理体系，在体系引导下，实现企业各项资源的整合，在保证产品质量和生产效率的同时，减少企业遭受的经济损失，从根源上提升制造企业成本管理质量，促进制造行业的稳定发展。

随着市场经济的快速发展，ERP系统在制造企业中应用逐渐广泛，通过引进现代化技术，把制造企业各项成本信息整合其中，并在设计、采购、生产等环节中进行数据分析，明确成本管理方案，简化生产流程，提高制造企业成本管理质量，实现企业效益最大化。

ERP系统对制造企业成本管理

ERP系统其主要是把系统化思想当作核心，具有高效率、高价值等优势，是实现制造企业成本管理优化的重要方式。数夫ERP系统以企业管理为核心，利用信息科学技术，实现管理、供应链、生产、销售等活动自动化，建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统，帮助企业化繁为简，实现信息化管理，推动产业升级，降低成本，赢得更多商机和利润。

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