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企业设备管理基本任务和首要环节是什么
发布时间:2020-09-15
企业设备管理基本任务和首要环节是什么?企业的生产活动离不开设备,设备是企业生产效力和能力的重要决定因素。设备管理进行加强,可以使企业维持有条不紊的生产秩序,使企业的生产效益得到提高,促进企业生产技术的进步。
企业设备管理基本任务:
1.设备的技术管理
目的是使设备的技术状况最佳化。
2.设备的经济管理
目的是使设备运行经济效益最大化。
3.能源管理
能源管理应是设备管理密切相关的内容,稳定、优质、高效的能源是实现设备技术和经济管理的重要保证。
企业设备管理首要环节:
企业设备管理首要环节是设备技术管理。必须注意以下:
确保设备的技术状况不下降或得到改善,确保设备在定修周期内无故障运行。设备经济管理企业追求效益最大化的一个重要方面就是要使设备寿命周期内的经济效益最大化。
系统规划、选型、安装、调试对设备的终身技术性能、服务年限、运行费用起着支配性作用(据统计占60%以上)。
草率规划、盲目选型、只注重一次性投资的大小,急于投产,减少安装和调试中应有的环节,都会对寿命周期内技术状态、运行费用造成极大的负面影响。
以上是关于企业设备管理基本任务和首要环节介绍。由于设备管理受所处环境限制,它决定不了自己,而是被别人所决定,比如经营管理。只有弄清了设备管理的环境,我们才能理解设备人的痛苦从何而来,并应该如何去调整。
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