企业ERP管理制度有哪些？ERP是信息革命带给企业管理者的一个工具，现在已经被越来越多企业广泛应用。企业ERP管理制度要结合企业自身的规模、所处的行业等实际情况来制定。那企业ERP管理制度有哪些呢？

企业ERP管理制度：

1、合法性

企业ERP管理制度的制定必须符合法律法规的要求，否则，制度将不具备可实施性。企业管理要规范企业运营，规避经营风险，否则会给企业运营带来一定的风险。

2、可操作性

任何制度的设计和制定，其最终目的是用于规范企业的日常工作。因此，企业ERP管理制度的可操作性是进行制度评估的重要因素。

3、系统性

企业ERP管理制度是一个完整体系，在设计制度时必须通盘考虑，明确某个具体制度在整个制度体系中的位置，防止出现内容重叠，甚至前后矛盾现象。

4、与企业管理相结合

企业ERP管理制度是企业整体运营的重要组成部分，只有把企业的制度管理和企业的管理模式相结合，才能做到管得住、管得好。

5、与企业实际经营相结合

企业ERP管理制度的设计要与企业的实际经营管理相结合，避免制度与实际不融合，从而使得制度没有可操作性。不同的企业，其经营管理模式是不同的，经营管理背景也存在一定的差异。因此，在进行企业制度设计时要遵循的一个很重要的原则就是，所设计的制度必须要和实际状况相融合，这也是检验制度是否具有可行性的唯一标准。

6、权责平衡

在制定制度的过程中，要清楚的知道权利和责任的问题。一味强调权利会导致权利的泛滥及权利的过度使用；而如果过度强调责任，则会导致制度执行中的抵触情绪，使制度变成了“墙上制度”。因此，企业要尽量做到权责平衡，只有这样才能使制度的可接受性更强。

7、高效、简单

高效、简单是进行制度设计的一个目标性原则。因为企业管理制度很多都是与员工和公司的利益直接相关的，比如绩效考核制度。虽然复杂的制度也可以达到管理的目的，但是管理成本很高，因此，在进行企业制度设计时要尽量把制度简单化。

以上是关于企业ERP管理制度介绍。总之，ERP系统对企业的发展是至关重要的，同时和MES系统联合使用更具有一定的优势，提高企业生产效率，实现更高的利润，实现双赢。数夫是国内家具ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业，它是助推家具行业信息化、智能化转型升级的引擎。
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