成品家具厂库存积压危害有哪些？库存是企业资产的一种形式，企业拥有库存，从资产负债表上，没有任何损失。但对于成品家具企业来说，库存积压问题始终是行业难题。成品家具一旦销路不畅，库存积压。很容易就会让企业陷入库存危机，甚至引发资金链断裂的悲剧。

成品家具厂库存积压危害：

第一、库存占用企业流动资金，增加资金成本和经营风险。

库存挤占企业流动资金，按照流动资金贷款利率4.5%年利率计算，每年成本是非常大的，这个年利率，和市场的平均利润率大致相当。

根据我们的经验，中国市场的平均净利润率大约在4％左右，因此，库存占有流动资金的成本相对于企业的利润来说，是很大一笔支出。

库存的升高还可能导致现金断流，引发企业的经营风险。库存降低，则降低了对整个供应链资金的占用，有利于企业快速扩大经营规模。

第二、从精益运作角度，过量库存引起巨大浪费。

丰田生产方式创始人大野耐一总结过量库存导致的浪费包括：假设库存商品超过需求，就得盖仓库，增加搬运工，把产品运到仓库去储存一段时间再发货，而不是直接发货给客户。

存在库存就需要增加库存管理和维护费用，防止库存商品被盗或者受损，增加库存维护费用；

一旦设立了仓库，就要有仓库管理部门，就需要花费相当数量的管理工作；当库存超过一定限度后, 就会有人想着引进昂贵的计算机来管理库存。

库存大, 库存物料种类多，容易导致库存数据不准确出错误。库存数据不准确，就会发生缺货，导致错误决策。

上面所说的都是过量库存引起的浪费。由此看来，由无效劳动和过量库存引起的浪费绝对不能忽视。

第三、从供应链角度分析，具体包括：

供应链库存越多，企业的决策受到的制约越多，企业越不能够快速反应：库存时间延长导致产品过时，而产品价格走低是趋势，库存越长，价格降低越多，损失越大；

如果持有的库存越多，需要增加促销费用，对于库存商品，大多数促销手段是打折降价促销，会减少企业的收入。

库存越多，对终端消费者需求满足度越低。这是供应链的基本规律，对消费者需求满足程度的降低，将直接影响整个供应链的销售收入。

以上是关于成品家具厂库存积压危害。成品家具厂要想解决库存积压问题，必须合理管理库存，避免货品积压。信息化时代已经来临，唯有与时俱进才能快速适应内外变化。数夫是国内家具ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业，它是助推家具行业信息化、智能化转型升级的引擎。
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