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制造业ERP建设必要性是什么

发布时间:2020-10-21

制造业ERP建设必要性是什么?近年来,ERP企业管理系统日渐成为企业管理的重要辅助工具,并且有着一定的发展成绩,成功的实施ERP系统能够革新企业的管理模式和管理理念,使得企业达到一个新的高度和水平,同时提高企业的工作效率和市场竞争力。


制造业ERP建设必要性


制造业ERP建设必要性:

1、生产管理

系统主要是围绕生产部门来进行,同时还要能够协调各部门管理,帮助企业规范生产流程,提升整体工作效率。

2、权责清楚,各司其职

生产企业接到客户订单后,各部门如何配合工作,如何能按时、按质、按量完成生产,交货给客户,这是每个生产企业都会遇到的问题。ERP管理系统就可以解决这一问题,原因是ERP是环环相扣的,将各部门串联在一起,一个环节没做到位,下一个环节就没办法进行,从中就反应出了各部门人员对工作的负责态度。当上一个部门工作了以后,下一个部门无法工作时,管理者就很容易发现问题。

3、采购管理

采购管理无非包括供应商管理、采购过程管理和采购员管理。针对于供应商管理,选择一个供货综合成本最低的供应商是企业的需要,然而这不是简单的报价最低的供应商。通过ERP企业管理系统的供应商评估模型,能够把供应商的报价、交期、质量及其他因素都设为指标,根据指标的相应权重,对各大供应商进行排名,从而选出优秀的供应商,并进行很好的维护。在采购过程的管理中,ERP管理系统可以从价格、采购策略、采购流程、质检和验收流程等等方面都进行严格的控制。最后对采购员的管理,是最容易产生腐败的环节,而ERP系统采用透明化的跟踪管理有效的防止舞弊,并且通过人工管理会给企业带来更大的管理成本。

4、仓储管理

我们知道企业要向把成本压制最低,就要削减库存成本,就是在能够满足生产销售的情况下尽可能降低库存。ERP企业管理系统能够随时对企业安全库存、最高库存、保质期库存进行安全预警,进而充分满足不中断生产的前提下,“存量尽可能低”。此外,还要建立正确的存货收发制度,对有保质期的货物要采用先进先出法进行发货。并且,ERP管理系统对仓库进行仓位区分来实现摆放于管理,合理的利用仓储立体空间。

5、工资管理

制造业的工人薪酬均采用工时工资形式,由于工序复杂,且同时在产的产品工艺也有差异,在手工模式下,统计工时的计算工作量巨大而不准确,不同的统计人员之间的统计结果存在较大误差,直接导致了工资计算和成本核算的不准确。而通过ERP企业管理系统进行管理,系统会自动提取工序产量的工时数据,自动汇总计算,并且数据是在平时工作进展中生成,彻底改变了以前几种统计汇总计算的情况,省时、省力还准确,极大的方便了产量的工时核算,为成本考核提供了准确的数据。


制造业ERP建设必要性


总的来说,ERP企业管理系统是迎合时代发展的变迁应运而生的时代产物,在市场竞争日益激烈的今天,一个有效的合理的管理体系是十分必要的,对于制造也来说,ERP企业管理系统是助其提升市场竞争力的必要工具。数夫家具ERP系统是先进成熟的家居行业信息化管理系统,集成大量家居行业特色功能,是一款柔性化定制平台管理系统。
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