家具企业订单管理如何实现？要实现家具订单的整体跟踪管理，需要从销售前端、生产管控、仓库管理，甚至是采购管理和经销商管理，才能达到最大的管理效益。具体从哪些方面入手呢？

一、客服订单管理

1、管理和维护经销商、产品、价格体系等基本信息；

2、订单录入和审核，自动生成报价单和备货单；

3、改补单处理；

4、订单进度查询、订单异常情况查询；

5、经销商退货处理。

二、生产管理

1、管理和维护产品BOM清单和产品工艺参数；

2、根据产品BOM信息和工艺参数生成标准件领用清单、五金件领用清单及生产计料清单；

3、制定标准件和散单生产计划，按生产计划下达生产订单及各生产工序生产任务单；

4、各生产工序进行完工扫描交接，记录订单完工或异常信息；

5、发行并打印包装标签，并在包装工位粘贴包装标签；

6、生产进度和生产异常情况的查询。

三、仓库管理

1、管理和维护仓库仓位等基本信息；

2、发行并打印库存物品条码标签；

3、采购入库、生产入库、销售退货等入库业务处理；

4、生产领料、销售备货等出库业务处理；

5、订单发货现场扫描核对；

6、库存盘点现场扫描与盘点盈亏处理；

7、根据库存需求自动生成采购申请和生产需求；

8、系统提供仓库收、发、存相关报表。

家具企业订单管理需从更多方面了解，如采购管理或者经销商管理出发实现整个供应链、订单管理。信息化时代，企业管理越来越离不开信息化，数夫是国内家具ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业，它是助推家具行业信息化、智能化转型升级的引擎。
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