首页
数夫产品
PLM
智能制造
应用案例
数夫服务
解决方案
数夫实施
管理咨询
新闻中心
数夫动态
家居新闻
行业知识
项目直播
关于数夫
公司介绍
公司荣誉
发展历程
光影数夫
联系我们
加入数夫
合作伙伴
研发设计端
PLM管理系统
虚拟与仿真
3D设计系统
工厂端
ERP系统
MES系统
APS系统
QMS系统
阿米巴系统
拆单系统
仓储系统
异形排料优化大师
裁板优化系统
估报价系统
EMM系统
一单通·OES
营销端
CRM系统
九维云销系统
电商管理系统
商机报备系统
防伪溯源系统
管理平台
集团化管理
DUP开发管理
数据协同平台
数夫云系统平台
SAAS管理平台
移动运用管理平台
供应链端
SCM管理系统
首页
数夫产品
研发设计端
PLM管理系统
虚拟与仿真
3D设计系统
工厂端
ERP系统
MES系统
APS系统
QMS系统
阿米巴系统
拆单系统
仓储系统
异形排料优化大师
裁板优化系统
估报价系统
EMM系统
一单通·OES
营销端
CRM系统
九维云销系统
电商管理系统
商机报备系统
防伪溯源系统
管理平台
集团化管理
DUP开发管理
数据协同平台
数夫云系统平台
SAAS管理平台
移动运用管理平台
供应链端
SCM管理系统
PLM
智能制造
应用案例
经典案例
数夫服务
解决方案
数夫实施
管理咨询
新闻中心
数夫动态
家居新闻
行业知识
项目直播
关于数夫
公司介绍
公司荣誉
发展历程
光影数夫
联系我们
加入数夫
合作伙伴
X
会员中心
登录
注册
用户名
密码
找回密码
*用户名
密码
*公司名称
电话
*手机
邮箱
取消
X
姓 名
*
:
身份证号
*
:
手机号码:
QQ号码:
X
姓 名:
证书编号:
身份证号:
发证日期:
此证书持有人通过数夫家具软件应用技能考核。具备熟练使用以下数夫家具软件模块进行业务处理操作的能力。
软件版本:
应用模块:
本证书表明此证者通过资格证评审组严格考核,已达到相应技能水平。
总经理:
新闻中心
数夫动态
家居新闻
行业知识
项目直播
首页
新闻中心
行业知识
行业知识
企业数字化转型如何实现
发布时间:2020-11-09
企业数字化转型如何实现?如今,企业都在谈数字化转型,传统生产制造型企业在数字经济时代,如何保持领先,不被时代所淘汰,应该怎样做?现在大家都在鼓吹数字化转型,但核心关键是解决什么问题呢?
企业数字化转型成功法则:
1、发展方向
数字化转型之前企业必须确定未来发展方向,不能朝令夕改,让企业陷入无休止的转型循环,所以先落实企业未来目标以及运营决策方向再来谈数字化转型。
2、确定领导
者
数字化转型不是某一个产品,是企业商业模式的创新,要求领导者必须有数字化的技能和知识,以确保企业走在正确的数字化转型道路上。
3、描绘企业蓝图
企业领导者需要为员工描绘数字化转型后的美好蓝图,提供清晰和明确的实行方案。
4、准确掌握企业位置
这是企业进行数字化转型的七大原则之一,转型之前全面分析企业在市场中的位置,准确掌握定位
5、转型决策应变
计划是完美的,但是在实际执行过程中总是会出现惊喜和不可预知的发展,那么需要领导者做出决定和应变。为保证数字化转型能顺利进行,高层领导必须频繁的检查和评估计划变化,以确保计划如期进行。
6、合理分配资源
针对性的进行分配资源,合理调节企业资源以推动滞后的项目,确保资源的百分百利用还能推动转型进程。
7. 对风险的预测评估
各个企业都在为转型而努力但是其中不乏失败者,为了避免因风险应对失败造成的整个转型工作失败,企业的管理决策者需要谨慎的考虑预测评估风险,做到“有备无患”。
以上是关于企业数字化成功转型的一些基本法则。这些都是传统企业在数字化转型时代的必经之路,路途艰难但更需勉力前行。在家具信息化领域深耕二十多年的数夫软件,应用技术持续突破,技术后盾坚硬。众多家居行业案例实际的信息化应用,有着丰富的实践经验。
返回列表>>
上一篇:家具MES系统如何提升生产车间效率
下一篇:离散制造MES管理难点有哪些
Copyright ©2020 广东数夫软件有限公司 All Rights Reserved 版权所有
粤ICP备07004079号
在线服务
|
网站地图
|
法律声明
在线咨询
提交需求
联系我们
您好,我们随时为您提供帮助
致电数夫
销售:
400-1166-002
售后:
0769-22364912 转 200
微信咨询
手机扫码加微信
公 众 号
扫码关注留言
返回顶部
免费咨询
在线客服
提交需求