MES如何实现生产计划管理？生产计划的管理在MES系统中是非常重要的。我们知道，一般的情况下，企业的生产计划是由上层管理系统ERP来完成，那么MES如何实现生产计划管理呢？

企业做好生产计划管理需考虑：

1、物料是否齐全备；

2、材料使用途径；

3、了解员工动态、机器的正常运作以及物料齐套状况；

4、生产进度的有效跟踪与控制；

5、适当考虑异常情况；

6、质量情况及品质控制；

7、正常情况下不能排期太紧，以考虑插入急单的情况；

8、物料的采购周期及到料情况跟进；

9、制定和查看相应的系列计划。

MES如何实现生产计划管理：

1、接收上层管理系统ERP传递下来的生产计划。

2、能够保证即时的将车间生产的实绩信息传递给ERP，以使ERP可以了解计划执行情况，进行倒冲，排产。

3、将ERP制定的生产计划以生产物料和生产设备为对象，进行打散，重新排产。

以上是关于MES生产计划管理有关介绍。家具MES软件和家具工厂生产过程执行系统找数夫，数夫是国内家具MES软件和家具工厂生产过程执行系统解决方案重要的核心供应商。
返回列表>>