生产计划排程的安排原则有哪些-行业知识-数夫软件

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生产计划排程的安排原则有哪些

发布时间：2021-01-05

生产计划排程的安排原则有哪些？生产计划排程是在有限产能的基础上，综合来自市场、物料、产能、工序流程、资金、管理体制、员工行为等多方的对生产的影响，经过APS的优化得出合理有效的生产计划。有哪些原则呢？

生产计划排程的安排原则

生产计划排程的安排原则：

1、交货期先后原则

交期越短，交货时间越紧急，越应安排在最早时间生产。

2、客户分类原则

客户有重点客户，一般客户之分，越重点的客户，其排程应越受到重视。如有的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类，A类客户应受到最优先的待遇，B类次之。C类更次。

3、产能平衡原则

各生产线生产应顺畅，半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同，机器负荷应考虑，不能产生生产瓶颈，出现停线待料事件。

4、工艺流程原则

工序越多的产品，制造时间愈长，应重点予以关注。

生产计划排程的安排原则

生产计划排程的安排原则就是以上几点。数夫APS高级排产管理系统实现产能均衡、节拍一致，高效揉单排产，均衡生产资源，提升生产交付能力。让生产计划更合理，更高效，优化资源配置，实现家居企业精细化生产。

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