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供应链管理的核心是什么
发布时间:2021-01-07
供应链管理的核心是什么?成功的供应链管理需要企业改变以前只对单个过程管理的模式,需要对一系列整合的过程进行管理。那供应链管理的核心是什么呢?
供应链管理的核心:
1、强调核心竞争力
体现“横向一体化”。为此要清楚地辨别本企业的核心业务,然后就狠抓核心资源,以提高核心竞争力。
2、资源外用(即业务外包,Outsourcing)
非核心业务都采取外包的方式分散给业务伙伴,与业务伙伴结成战略联盟关系。
3、合作性竞争
过去的竞争对手相互结盟,共同开发新技术,成果共享;将过去由本企业生产的非核心零部件外包给供应商,双方合作共同参与竞争。
4、以顾客满意度为目标的服务化管理
对下游企业来讲,供应链上游企业的功能不是简单的提供物料,而是要用最低的成本提供最好的服务。
5、物流、信息流、资金流等的集成
强调这几个流必须集成起来,只有跨企业流程实现集成化,才能实现供应链企业协调运作的目标。
6、借助信息技术实现管理目标
这是信息流管理的先决条件。
7、更加关注物流企业的参与
物流的作用特别重要,因为缩短物流周期比缩短制造周期更关键。
以上是关于供应链管理的核心介绍。完整的供应链管理以市场和客户需求为导向,根据市场和客户需求,进行产品开发、设计或升级。数夫SCM供应链管理系统为家居企业供应链管理提供专业一体化解决方案,采购下单、供应商接单、送货、对账,供应商绩效考核,优化供应商、制造商、零售商业务效率,提高企业竞争优势,优化整个作业流程。
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