如何做好供应链管理-行业知识-数夫软件

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　　此证书持有人通过数夫家具软件应用技能考核。具备熟练使用以下数夫家具软件模块进行业务处理操作的能力。

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　　本证书表明此证者通过资格证评审组严格考核，已达到相应技能水平。

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如何做好供应链管理

发布时间：2021-01-09

如何做好供应链管理？完善的供应链管理可以让企业以最低成本来获取最大的利益，同时可以提高企业的工作效率和生产效率。那如何做好供应链管理呢？

供应链管理

供应链管理怎么做：

首先，确保供应链战略与组织战略保持一致性

要确定投资哪些技术和功能，从而增加竞争优势并推动业务增长。

其次，企业需要通过定义新规则、流程来衡量和改善运营

重新评估资源分配，例如人员和资产等角色，在大数据分析的基础上，可以了解更多流程信息，从而作能够出明智的决策，使得工作人员和机器整体效率达到最大化。

再次，实时监控潜在问题

企业还将需要了解产品、资产、人员和流程在配送中心和仓库、生产线等任何特定阶段的进展情况，通过实时监控来发现一些潜在问题，并推进各个阶段的合理安排。

最后，将整个供应系统透明化管理

厂商和合作伙伴以及其他生态系统利益相关者建立紧密联系，为相关产品、资产分配不同的人员和技术，以合作的方式推动价值链的升级发展，使得整个供应系统更协调。

供应链管理

在一个企业众多的管理环节中，供应链管理是维系整个企业正常运转的重要环节。数夫SCM供应链管理系统为家居企业供应链管理提供专业一体化解决方案，采购下单、供应商接单、送货、对账，供应商绩效考核，优化供应商、制造商、零售商业务效率，提高企业竞争优势，优化整个作业流程。

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