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仓库出库流程存在哪些弊端?如何优化

发布时间:2021-02-22

仓库出库流程存在哪些弊端?如何优化?仓库管理中,最重要的一项任务就是管理物资的进出库,物资进出管理关系到企业资产,一旦出现纰漏便会造成损失。那仓库出库流程存在哪些弊端?如何优化?


仓库出库流程


仓库出库流程存在弊端:

1、新员工熟悉仓库、物料、看单这些操作流程时间长,增加培训成本。

2、如果有拣货员请假或是离职,那么很可能会导致整个仓库的业务运营完全的中断。

3、人工的拣货情况下,往往会不作仔细的核对,凭感觉拣货,很有可能检错货品,加上单据多,容易漏检或者多检。

4、拣货路径没有做好规划,需要来回走动,拣货效率低下,延长发货时间。

5、由于是人工操作,加上部分物料是名字相同,但是入库批次不同,这就导致先进先出难以实行,增加呆滞料。

6、出库完成后,还需要人工来更新库存数据,工作量大,易导致库存数据不准确。

7、缺乏追溯能力,出现问题无法追溯到出错原因和作业人员。

仓库出库流程优化方案:

1、合并单据

对于单据众多的出库单,可以进行合并成为一张,从而让多个单的相同货品编号合并成为一个货品编号,数量则进行叠加,这样一来单据少了,员工操作起来也会更轻松。

2、指示下架库位

员工通过PDA可查看出库任务,系统根据出库策略,指示下架的库位,减少找货时间,降低了人工经验要求。

3、作业防

出库时,员工利用PDA扫描货品上的条码,进行作业验证,如果扫描的货品不符合出库要求,则会进行提醒,确保作业准确。

4、先进先出

根据先进先出策略,优先下架入库早的批次商品,提高库存周转率。

5、库存数据实时更新

员工利用PDA可以实时采集作业数据,并在作业完成后,实时将数据同步到系统上,无需人工录入,库存数据更准确实时。

6、作业可追溯

WMS系统可以实时记录员工的作业情况,并形成操作记录,出现问题,可通过这个操作记录追溯到当时的作业情况。


仓库出库流程


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