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企业管理基础工作涉及的范围包括哪些
发布时间:2021-04-28
企业管理基础工作涉及的范围包括哪些?加强企业管理的基础工作,是当前我国提高企业管理素质的一个十分重要的问题。 要提高企业的管理素质,首先必须抓好基础工作。那企业管理基础工作涉及的范围有哪些呢?
企业管理基础工作涉及的范围:
1、标准化工作
标准化工作包括技术标准、管理标准和工作标准的制订、执行和管理的工作过程。标准化工作要求要具有“新标准新、,全标准健全、,高标准水平高、”的特点。
2、定额工作
定额就是指在一定的生产技术条件下,对于人力、物力、财力的消耗、利用、占用所规定的数量罚限。定额工作要求具有实践性,定额源于实践,是对实践的抽象,不是主观臆造;定额工作要求具有权威性,定额是经过一定的审批程序颁发的;定额工作要求具有概括性,定额是对实践的抽象;定额工作要求具有阶段性,实践在发展,定额也要有阶段地适时进行调整。
3、计量工作
计量工作的核心是获得数据,评价数据,没有实测的和准确可靠的数据,企业的生产和经营管理就失去了科学依据。
4、信息工作
信息工作就是指企业生产经营活动所需资料数据的收集、处理、传递、贮存等管理工作,现代化企业必须健全数据准确和信息灵敏的信息系统,使企业生产经营过程逐步纳入电子计算机管理轨道。
5、完善规章制度工作
要通过建立和健全一套纵横连锁、互相协调的企业内部经济责任制体系。
6、基础教育工作
大力做好提高职工的政治、文化和技术素质。
企业管理中的基础工作涉及范围广、内容多,在不同的行业和不同生产特点的企业,基础工作的内容和表现形式是不同的。信息化时代已经来临,唯有与时俱进才能快速适应内外变化。数夫软件是专业定位家居领域的管理软件开发商,在家具信息化领域深耕二十多年,应用技术持续突破,技术后盾坚硬。众多家居行业案例实际的信息化应用,有着丰富的实践经验。
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