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现场管理三定原则是什么
发布时间:2021-08-16
现场管理三定原则是什么?现场管理是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素进行管理。工厂企业在对于执行现场管理的过程中,要真正落实好现场管理工作,就需要认真遵循现场管理原则。
现场管理三定原则:
1、定位置
对所要放置的物品进行规划,使得其符合物流、效率、安全合理性。定位使得车间环境整齐划一,工作人员按照指示行事,工作思路变得清晰,操作流程变得便捷,从而提高生产效率。倘若不按照仓位放置,直接导致账务不实,物品凌乱,人力时间造成大量浪费,使得生产效率低下,为企业造成巨大损失。
2、定名称
将指定位置放置的物品给予标示物品名称,防止其他物品混杂在该区域,做到对号入座的效果。对物品进行仓位编号会便于工作人员区分物品种类,简单明了的编号会方便记忆,让人有规律可寻,也便于智能化输入与查找,为后期的管理维护提供便利。
3、定数量
对指定区域
规定了名称的物品进行数量的限定,防止出现乱堆及超高等安全事项,造成人员或者物品的安全威胁。
现场管理
能够让企业了解生产一线的最新情况,及时的发现问题解决问题,以提高工作效率及企业效益。数夫MES系统助力家居企业打造透明化、自动化和智能化车间,实时管控家居制造过程、实时采集现场生产数据,让生产更高效,成本更低。
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