订单管理无序性的原因是什么？很多工厂普遍存在生产紊乱、订单管理无序，生产不稳定等现象，随着企业规模的日益庞大，会更加混乱，甚至形成恶习性循环的困境，那订单管理无序性的原因是什么？

订单管理无序性的原因：

1、前后工序衔接不上

前后工序的半成品或材料不衔接，需要的材料不来，不要的却拼命过来。

2、半成品积压

工厂内，各生产部门，半成品堆积像仓库，生产不能像行云流水一样顺畅的流下去。

3、生产计划表

徒具形式，你做你的计划，我做我的产品，生产计划达标率低，生产计划不具威望。生产计划表更动频繁，不是追加，就是取消。

4、紧急订单

紧急订单很多，生产计划无法执行，所谓牵一发动全身。

5、生产紊乱

品质就跟着失控，失控的品质返工重做，又搅乱原生产计划。

6、积压过多

材料、零件或成品积压过多，造成企业资金调度困难。

7、交货延期

交货经常迟延，影响公司信誉。

8、加班多

无休止的加班，日日加班，人变成了生产机器。

综上，需要加强信息化建设，自销售部门至生产部门，建立健全管理制度，规范、约束大家的行为，最终建立良好的生产秩序，消除乱象，这些是做好生产管理、规范生产计划编制的基础。家居MES软件和家居工厂生产过程执行系统找数夫，数夫是国内家居MES软件和家居工厂生产过程执行系统解决方案重要的核心供应商。
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