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计件工资制的优缺点是什么?如何做到透明
发布时间:2021-11-04
计件工资制的优缺点是什么?如何做到透明?不同行业、不同规模、不同生产特点的制造企业,工资制度千差万别,尤其是以多品种、多型号、多规格产品的小批量、大规模、劳动密集型为特点企业,正确及时计算计件工资,也不是一件很简单的事。那要怎么管理才能做到公开透明呢?
计件工资制的优点:
一、可以提高员工积极性,提高企业的生产效率。由于是多劳多得,员工完全凭自身能力赚工资,所以,只要真是个做事的人,一般都不会偷懒!
二、员工自己会自发去改进劳动方法,加强劳动技能!可以形成强烈的竞争氛围,让员工与员工之间形成你追我赶,相互攀比的心理。
三、让企业的支出相对明明白白,利于成本控制,有效控制住隐性浪费。
计件工资制的缺点:
一、员工容易只讲数量,不讲质量。对品质要求容易产生对抗情绪;
二、只要是计件制,就会有不平均的现象发生,矛盾较多,处理不好,容易产生波动;
三、小单不好处理,花心力太大,产生的效益却很少;
四、每一次新产品上线,都得慎重对待,对管理人员要求提高很多。
计件工资制管理透明怎么做:
在生产制造企业中为使员工积极工作,大多以员工生产量来考核人员当月工资。而计时、计件、统计质量直接影响劳资双方的利益,且统计工作量大、计算复杂,从而导致工资核算人员工作效率下降、错误频出。
此时企业就需要信息化技术来计算相应工资管理的软件,来实现高效、精准、快捷的计件管理,有更多的时间处理其他工作。如常见的
ERP生产系统
,将计件工资跟产品工序和工价自动关联,简单方便。数夫ERP系统以企业管理为核心,利用信息科学技术,实现管理、供应链、生产、销售等活动自动化,建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统,帮助企业化繁为简,实现信息化管理,推动产业升级,降低成本,赢得更多商机和利润。
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