家居供应链管理的目标是什么？供应链管理对于家居起来来说是企业的有效性管理，表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。有效的供应链管理可以帮助企业达到预期业绩。

家居供应链管理的目标：

1、提高客户满意度

这是供应链管理与优化的最终目标，供应链管理和优化的一切方式方法，都是朝向这个目标而努力的，这个目标同时也是企业赖以生存的根本。

2、提高企业管理水平

供应链管理与优化的重要内容就是流程上的再造与设计，这对提高企业管理水平和管理流程，具有不可或缺的作用，同时，随着企业供应链流程的推进和实施、应用，企业管理的系统化和标准化将会有极大的改进，这些都有助于企业管理水平的提高。

3、节约交易成本

结合电子商务整合供应链将大大降低供应链内各环节的交易成本，缩短交易时间。

4、降低存货水平

通过扩展组织的边界，供应商能够随时掌握存货信息，组织生产，及时补充，因此企业已无必要维持较高的存货水平。

5、降低采购成本，促进供应商管理

由于供应商能够方便地取得存货和采购信息，应用于采购管理的人员等都可以从这种低价值的劳动中解脱出来，从事具有更高价值的工作。

6、减少循环周期

通过供应链的自动化，预测的精确度将大幅度的提高，这将导致企业不仅能生产出需要的产品，而且能减少生产的时间，提高顾客满意度。

7、收入和利润增加

通过组织边界的延伸，企业能履行它们的合同，增加收入并维持和增加市场份额。

8、网络的扩张

供应链本身就代表着网络，一个企业建立了自己的供应链系统，本身就已经建立起了业务网络。

供应链管理的目标是在满足客户需要的前提下，对整个供应链从供货商，制造商，分销商到消费者的各个环节进行综合管理，例如从采购、物料管理、生产、配送、营销到消费者的整个供应链的货物流、信息流和资金流，把物流与库存成本降到最小。数夫SCM供应链管理系统为家居企业供应链管理提供专业一体化解决方案，采购下单、供应商接单、送货、对账，供应商绩效考核，优化供应商、制造商、零售商业务效率，提高企业竞争优势，优化整个作业流程。
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