数字化人才应具备什么能力？数字化转型的重点，从来都不是增加技术难度和电子设备，而是建立全新的商业模式，并且在新模式下，促进人才团队以新的方式共同协作，"人才观念"的转型是数字化转型中不可忽略的重要部分。那数字化人才应具备什么能力？

数字化人才能力：

一、数字化专业人才

他们的主要任务是发现企业业务上的问题、并利用科学技术创造性的解决问题。对于专业人才来说，他需要有技术能力、产品能力、运营能力以及项目管理能力，具体解释为：

技术能力：系统或平台规划与设计、开发与建设等工作，用专业技术解决问题。

产品能力：有产品意识和用户服务意识，将技术产品服务化，用技术驱动业务需求、优化业务结构，提高业务效率。

运营能力：有资源整合与调配能力，有项目运维能力，有高效协同的意识。

项目管理能力：有项目管理的方法和实践经验。

二、数字化应用人才

他们的主要任务是通过实践将技术应用到业务场景上，精通业务并提出优化，提高业务价值与效率。

对于数字化应用人才来说，主要能力应该有以下4点：

技术应用能力：能够了解主流技术、应用智能化系统，提高业务效率与价值。

产品能力：有产品意识、用户意识，可以使用一些需求分析工具，可以提供技术协同。

协同能力：有高效协同的意识，能够与专业人才针对某一项目进行有效沟通和资源共享。

项目管理能力：有项目管理的方法和实践经验。

三、数字化管理人才

他们的主要任务是对降本增效做出整体规划布局，并能够领导其他两类人才推进企业的数字化转型。

数字化转型的目的和核心都是实现业务转型、创新和增长，而我们的基石就是数字化技术。企业做数字化转型，最离不开的是重要因素之一是数字化人才。
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