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建材数字化转型要遵循哪些原则
发布时间:2021-12-01
建材数字化转型要遵循哪些原则?据艾媒数据中心预计,2020年家居建材行业市场规模达到4.5万亿。然而,行业普遍数字化程度低,仍处于传统工业制造的落后水平。数字化转型已迫在眉睫。那建材数字化转型要遵循哪些原则?
建材数字化转型要遵循原则:
1、 要坚持数据运营观念
数据运营不仅可以改变业务的经营方式,还会改变整体组织的决策方式。先进的数据技术还可以帮助企业通过数据运营实现打造数据价值、分享数据红利的新境界,但数据运营方式只有在获得最高管理层的支持后,观念的变革才会达到一个最佳效果。
2、 要坚持数据商业模式
数字化经济社会,企业间的差异主要体现在数据服务水平上。因此从高阶战略层视角出发,寻求适应企业数据战略的商业模式,最终实现构建高品质数据服务水平,从而打造企业差异化竞争力。
3、 要坚持数据创新道路
虽然采用行业预测或是效仿其他企业颠覆整个行业的做法,在短期内或许有效,但在数字化社会中想要留住客户的核心手段,还是在于为客户创造高阶数据新价值。任何组织内拥有远见卓识的人士都应提升数据创新能力,迎接未知的挑战。因此大胆果断地推动并坚持数据创新,并不仅仅是为了适应改变,更是为了打造出更广泛的数据红利。
4、 要坚持投资数据人才
未来高技能人才短缺会越来越严重,特别是掌握了大数据和高级分析的专业技能人才,那么企业的下一步就应该来考虑如何将数字化人才整合到现有的组织架构中。
5、 要构建数据合作伙伴
产业链中的主要活动并不只局限于公司内部,在如今没有必要“单打独斗”地进行数字化转型,特别是在物联网领域。各行各业最好展开类似的数据合作促进共同发展,才能在数字化转型这条道路上越走越远。
目前,中国家居家装行业基数大,市场空间广阔。随着互联网时代的到来家居建材行业竞争加剧,在涌现出更多的营销手法与商机的同时也暗含着衰退的风险。数夫软件是专业定位泛家居领域的管理软件开发商,在家居信息化领域深耕二十多年,应用技术持续突破,技术后盾坚硬。利用数字化管理系统,助力建材企业实现信息化管理升级。
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