X
会员中心
登录 注册
X
姓 名*
身份证号*
手机号码:
QQ号码:
X
姓  名:
证书编号:
身份证号:
发证日期:
  此证书持有人通过数夫家具软件应用技能考核。具备熟练使用以下数夫家具软件模块进行业务处理操作的能力。
软件版本:
应用模块:
  本证书表明此证者通过资格证评审组严格考核,已达到相应技能水平。
总经理:
首页 新闻中心 行业知识
行业知识

流程化管理内涵是什么?特点有哪些

发布时间:2021-12-03

流程化管理内涵是什么?特点有哪些?流程化管理是指以流程为主的管理方法,强调以流程为目标及导向来设计组织框架,同时进行业务流程的不断再造和创新,以保持企业的活力。其内涵和特点是怎样呢?

流程化管理内涵:

流程化管理模式源于业务流程再造,以流程为导向,从企业战略和顾客需求的角度出发,是以创造更大的价值和更多的顾客满意度为最终目标,以提高企业竞争力为目的变革。流程化管理模式是一种基于业务流程进行管理、控制的管理模式,代表着一种对新的企业组织工作模式的追求。

流程是企业管理模式改造中的关键,任何策略的实现、信息系统的导入、企业价值观的呈现,都将落实到流程,所有流程再造的核心是以流程为发送企业经营业绩的对象,以流程导向式的扁平化组织取代金字塔型的阶层组织。


流程化管理内涵


流程化管理特点:

1、突出流程

强调以流程为导向的组织模式重组,追求企业组织的简单化和高效化;

2、反向,从结果倒推过程

企业管理的重点转变为突出顾客服务、突出企业的产出效果、突出企业的运营效率:以外部顾客的观点取代内部作业面方便的观点来设计任务;

3、注重过程效率

流程是以时间为标准来运行的,在对每一个事件、过程的分解过程中,时间是关注的重要对象;

4、注重连续性

以全流程的观点来取代个别部门或个别活动的观点,强调全流程的绩效表现取代个别部门或个别活动的绩效,鼓励各职能部门的成员互相合作,共同追求流程的绩效,重视顾客需要的价值;

5、强调重新思考流程的目的

使各流程的方向和经营策略方向更密切配合;

6、强调运用信息工具的重要性

以自动化、电子化来体现信息流增加效率。


流程化管理内涵


在流传管理过程中,所谓流程有两个关键要素:一个是顾客;一个是整体。主要目的是为了提高公司的整体运营效率。信息化时代已经来临,唯有与时俱进才能快速适应内外变化。数夫软件是国内家居ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业,它是助推泛家居行业信息化、智能化转型升级的引擎。
返回列表>>
Copyright ©2020 广东数夫软件有限公司 All Rights Reserved 版权所有 粤ICP备07004079号
在线服务| 网站地图 | 法律声明
在线咨询
提交需求
联系我们
您好,我们随时为您提供帮助

致电数夫

公 众 号
扫码关注留言
返回顶部
免费咨询
在线客服
提交需求