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家电企业管理痛点及解决方案
发布时间:2021-12-24
家电企业管理痛点及解决方案是怎样?中国的家电业是在上个世纪70年代末期,从国外引进生产线而发展起来的,经过30多年的迅猛发展,尤其是最近十几年,已在全球同类产业中取得显著地位。但很多企业还是会面临着系列管理问题。
家电企业管理痛点:
1、质量问题频发
在实施MES系统前调研,往往会发现家电企业普遍存在质量问题频发的频发,主要原因在于关键岗位不受控、收件检验流于形式、不良品返工未严格执行返工流程,导致产品质量问题隐藏其中,尽管之后收到客户投诉,也无法追溯到具体岗位和物料,数据分析不系统,改进效果也无法验证,质量问题一直得不到解决。
2、制造成本过高
因为疏于管理,车间物料损耗随意也是较为常见的现象、而且由于班组长经验不足,无法根据生产工艺调整人员配置、遇到在制品数量庞大时,也无法快速解决。
3、生产效率低下
由于员工技能参差不齐导致了效率不一致、数据异常无法及时上报、职能部门对现场问题反应速度太慢
4、订单交付不及时
订单清尾反应慢、生产异常行动缓慢、生产进度不能及时掌握、设备维修处于被动等待、生产排单无法到达产线,这些都是订单交付不及时的具体表现。
家电企业管理解决方案:
MES系统,又称生产制造执行系统,拥有计划管理、物料管理、现场管理、质量管理、异常管理、追溯管理等核心功能,是企业进行数字化转型升级的重要工具。而数夫MES系统主要针对泛家居企业车间现场管理,打造透明化、自动化和智能化车间,实时管控家居制造过程、实时采集现场生产数据,让生产更高效,成本更低。利用数字化管理系统,助力家居企业实现生产信息化管理升级,帮助企业改善整体的业务流程,降低成本、提高生产效率。
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