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如何推进家具企业智能工厂的建设

发布时间:2022-01-13

如何推进家具企业智能工厂的建设?在当前智能制造的热潮之下,很多企业都在规划建设智能工厂。家具市场竞争进入白热化,面对原材料、劳动力成本上升、节能减排等问题,家具企业转型升级的压力倍增。家具企业向智能制造迈进,该怎么做呢?


如何推进家具企业智能工厂的建设


如何推进家具企业智能工厂的建设:

1、理解智能与自动的区别,与企业发展相结合

智能制造管理系统拥有数据采集、处理及分析的能力,能够实现闭环反馈,未来将会实现自主学习、自主决策和优化提升。

不仅包括生产制造环节的智能化,而是包括整个制造业价值链的智能化。对于家具企业来说,需要明确的是,部分技术依然处于发展的初期阶段,家具企业需要根据产品特点、生产模式和运营模式来综合考虑应用方式。

家具企业在建设数字工厂时,要考虑到整体的智能装备应用、生产线和装配线的数据采集方式、设备布局和车间物流优化、在制品在工序之间的运转模式、生产工艺的改进与优化、材料的创新等,而不仅仅是某些工位改为机械臂代替人工。

智能生产线能够实现柔性的自动化,快速转换生产多款产品,或者可以混合生产多款产品,可以实现生产数据、质量数据的自动采集,并实现自动化系统与质量分析系统、MES系统的信息集成。

2、家具企业需从整体开始规划实施方案

家具企业要想推进智能制造就需要处理来源多样的异构数据,包括各种设备、产品、社交网络和信息系统的数据,更需要确保基础数据的准确性,这使得企业内部的IT部门、自动化部门、精益推进部门和业务部门,甚至合作伙伴之间的密切配合。

因此,家具企业必须清晰地认识到发展智能制造的复杂性、艰巨性和长期性。做好相关的技术培训是前提,并选择有资历有经验的咨询服务机构,共同规划推进智能制造的蓝图。

在整体规划中,选择对家具企业最有可能迅速见效的突破口为优先实施。比如,推进基于物联网的预测性维护服务,促进企业已销售产品的配件销售服务,提高客户服务满意度;或者通过实现生产线的智能化,可以提高设备的整体绩效和产品合格率;通过建立企业级BOM平台,实现产品的在线定制等功能。

3、建立专业团队,瞄准长期合作伙伴

推进信息化是个艰巨的系统工程,推进信息化与工业化深度融合是一个更大的系统工程,而推进智能制造更是一个艰巨且复杂的系统工程,涉及到诸多管理软件的集成应用,还涉及到智能装备应用、设备联网、数据采集、数据分析和业务流程优化,并且需要与精益管理相结合起来推进。

因此,家具企业需要建立自身的专业团队,融合信息化、自动化和管理人才,并选择若干长期的战略合作伙伴,包括咨询服务机构、智能制造的整体集成商、解决方案提供商和服务商等。


如何推进家具企业智能工厂的建设


在推进智能制造项目时,家具企业必须注意选择所在行业具有相关实施和服务经验,系统具有开放性和可扩展性,具有本地化服务能力的解决方案供应商,选择具有较好的沟通能力、项目管理能力和丰富经验的产品经理。在推进智能工厂项目时,尤其需要考虑解决方案提供商是否具备软件、硬件和自动化的综合实力。数夫软件二十多年专注家居管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广,为家居企业的信息化管理提供全面成熟的解决方案。
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