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供应链管理体系建设内容有哪些

发布时间:2022-01-13

供应链管理体系建设内容有哪些?供应链是通过对企业信息流、物流、资金流等多环节控制,提高整体效益。每个环节都不是孤立存在的,它们之间存在着错综复杂的关系,形成网络系统。那供应链管理体系建设内容有哪些?


供应链管理体系建设内容


供应链管理体系建设内容:

1、供应链战略管理

供应链管理属于企业战略层面的问题,因此,在选择和参与供应链时,必须从企业发展战略的高度考虑问题。

2、信息管

信息以及对信息的处理质量和速度,是企业能否在供应链中获益大小的关键,也是实现供应链整体效益的关键。

信息管理的基础是构建信息平台,实现供应链的信息共享,通过ERP和VMI等系统的应用,将供求信息及时、准确地传递到相关节点企业,从技术上实现与供应链其他成员的集成化和一体化。

3、客户管理

客户管理是供应链的起点。供应链源于客户需求,同时也终于客户需求,因此供应链管理是以满足客户需求为核心来运作的。

通过客户管理,详细地掌握客户信息,从而预先控制,在最大限度地节约资源的同时,为客户提供优质的服务。

4、库存管理

供应链管理就是利用先进的信息技术,收集供应链各方以及市场需求方面的信息,减少需求预测的误差,用实时、准确的信息控制物流,减少甚至取消库存(实现库存的“虚拟化”),从而降低库存的持有风险。

5、关系管理

通过协调供应链各节点企业,改变传统的企业间进行交易时的“单向有利”意识,使节点企业在协调合作关系基础上进行交易。

从而有效地降低供应链整体的交易成本,实现供应链的全局最优化,使供应链上的节点企业增加收益,进而达到双赢的效果。


供应链管理体系建设内容


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