定置管理的基本要求有哪些？定置管理就是要使每一件物品都有最适合的地方放，而且确保实际上它们也按照要求放在了规定的地方。定置管理的目的是减少寻找物品的时间，减少取放和操作的时间，从而提高效率、节省成本。那定置管理的基本要求有哪些？

定置管理的基本要求：

一、安全第一

定置物品摆放要首先考虑安全，不占用个人作业及安全通道，做好工器具的放置顺手和安全。

二、工艺要求

在不影响生产、合理的工艺流程及规定下，优化现场使用空间，逐步向立体发展。

三、物流有序

各种定置物品必须保证物流简捷、畅通、有序，既不能造成物流混乱，更不能影响正常生产。

四、简化、统一、协调、优化

定置管理应力争从方案设计到实施都达到标准化、标识化、格局化。

五、动态管理

所有定置布局要适应灵活生产的需要：定置内容、物流控制要相对稳定又有弹性。

六、节约

所有定置既要注意生产现场的美化、净化，又要注意实效。

七、求同存异

在整体定置点基本一致的前提下，根据各作业点的差异选择最佳定置点。

八、定置管理应做到以下几点

有图必有物，有物必有区，有区必挂牌，有牌必分类；按图定置，按类存放，帐图物一致。

总之，企业按照定置管理进行管理的时候，还需要定期的对这个管理进行检验和考核，及时的发现问题，并及时的改善。要想统筹全局，运筹帷幄，一体化管理是基础，信息化管理是必由之路。数夫ERP系统是先进成熟的泛家居行业信息化管理系统，集成大量泛家居行业特色功能，是一款柔性化定制平台管理系统。
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