卫浴家具库存管理软件哪个好？库存管理是卫浴家具企业经营管理者的指南针，重点在于数据分析，库存管理被重视可以间接影响到卫浴家具企业经营管理水平的综合问题。着眼于传统制造型企业，发现仍有许多仓库处在比较原始、传统、粗放式的管理阶段，存在各种问题。卫浴家具企业急需使用库存管理软件来帮助企业管理问题。

卫浴家具库存管理问题：

一、找料困难、耗时耗力

传统管理方式下，具体物料存放的位置依赖仓管员人工记忆，物料存放位置未记录，物料移动操作无记录；需依赖现场仓管员到相应区域逐一翻找物料，费时费力，尤其是对于存放时间稍长的物料，容易出现物料无法及时找到现象。另外，管理者或者其他人员需要临时找料时，物料位置不易描述，找料难度更大。

二、物料未完全条码化

存放在仓库中的物料，通常不进行标识或者使用手写物料卡标识，很少进行条码管理，即使有，也仅仅是供应商的物料条码，无法在仓库中使用；仓管员对物料的出入库操作，依靠肉眼识别物料或物料卡、手工纸质记录，不仅出现误差概率大，而且操作效率低。

三、无法做到先进先出

仓库管理通常有先入库的物料优先出库的需求，避免物料长期存放导致过期或者质量有问题，这要求现场员工既能记清楚物料的入库顺序，又能按顺序操作出库，依赖员工的自觉性，无可靠的监控机制。

四、人工齐套性检查浪费人力

仓库中不同物料种类的负责人不同，对同一领料单中不同种类的物料需求，由各人负责各自区域内的物料拣货，并将拣货完成的物料送至齐套区，由专人负责判断领料单的物料是否齐套，一般通过逐一核对物料并在纸质单据打勾确认的方式进行齐套判断，物料重复清点、耗时长、效率低、占用人工。

五、手工做账滞后并且效率低

为保持库存的准确性，物料的每一次入库、出库、库存调整，均需要手工对数据一一录入，操作效率低；由于现场操作忙闲不均，仓管员优先满足物料实际出入库动作，等稍微空闲时，才进行系统单据的录入，有一定的滞后性，存在错记、漏记现象。

六、物料呆滞过期问题无有效预警

部分物料在仓库存储时具有保质期，如油漆、锡膏等，过期后将无法使用；对长期存放未使用或者使用率极低的呆滞物料，需要及时处理，避免占用仓库空间和库存成本。然而，在管理过程中发现这些情况时，往往物料已经过期或者呆滞已久，损失造成无法挽回，造成极大浪费。

七、管理报表几近于无

库存管理模式下，只能查到物料的出入库报表和出入库流水，对于更深层次的管理需求，如作业效率分析、库存周转率分析、作业节点跟踪监控、货位库存分布等，基本无有效的数据报表提供支撑。

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