半成品库存怎么解决？仓库里半成品库存过高，很多部件生产出来后，很久都用不到，但是成品厂需要组装的时候，很多产品总是缺少几个部件。这就造成产品不齐套，影响交期。那半成品库存怎么解决？

半成品库存问题：

1、公司产品半成品部件通用性不强，半成品种类过多，即使只是设定较小的安全库存量，总量仍然会比较庞大。

2、公司产品生产流程影响，半成品生产流程复杂，如果不备库存就很难满足后续成品交货的要求。

3、公司供应链库存策略偏向问题：有的公司觉得把库存做在原材料上会比较好，这个要基于原材料以后的生产工序响应速度要够快；有的公司则会把库存做在成品上面，这个对产品交货期要求较高的公司会用得比较多；同时也跟公司的销售政策和销售环境有关，对于那些进行渠道铺货，按一定的考核期完成公司规定的订单任务为目标的公司，库存做在成品上的情况居多。

半成品库存ERP解决方案：

1、先进先出原则

2、锁定库位原则

3、专料专用原则

4、"五不入"原则

①有送货单而没有实物的，不能办入库手续；

②有实物而没有送货单或相关票据的，不能办入库手续；

③来料与送货单数量、规格、型号不同的，不能办入库手续；

④IQC检验不通过的，且没有领导签字同意使用的，不能办入库手续；

⑤没办入库而先领用的，不能办入库手续。

5、"五不发"原则

①没有领料单，或领料单是无效的，不能发放物料；

②手续不符合要求的，不能发放物料；

③质量不合格的物料，除非有领导批示同意使用，否则不能发放物料；

④规格不对、配件不齐的物料，不能发放；

⑤未办理入库手续的物料，不能发放。

ERP系统能提供委外订单下达、审批、跟进、领料、补料、退料和付款管理等方面的管理操作，对仓库半成品、成品进行有效信息化管理，既可以有效的减少因公司产能不足而造成的收益下降，又可以提高效益。数夫ERP系统是先进成熟的泛家居行业信息化数字化管理系统，集成大量泛家居行业特色功能，是一款柔性化定制平台管理系统。
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