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生产制造企业在质量管理方面问题及解决方案

发布时间:2022-06-13

生产制造企业在质量管理方面问题及解决方案是怎样?产品质量对于生产制造企业发展而言起到生死攸关的作用,如何改进管理的水平、提升产品质量是企业竞争力的核心之一。生产制造企业在质量管理方面存在哪些问题?该如何解决呢?


生产制造质量管理


生产制造企业在质量管理方面问题:

1、生产过程质量结果跟踪困难

检测人员无法快速识别、定位结果对应的生产环节,导致无法精准控制生产异常点造成的质量损失。

2、检测效率、排队无法有效管理

紧急的待检产品无法快速出具结果,造成生产停产、等待的效率损失。

3、检测结果的准确性无法得到保证

人为判定干预较多,检测人员能力无法有效评估,造成反复检测的成本浪费。

生产制造企业在质量管理解决方案——质量管理系统

1、全流程质量闭环管理

采用新一代物联技术实现全流程质量闭环管理,打通数据完整循环。将检测设备全面联网,直接获取设备的过程检测数据,并通过扫码、刷卡的方式,将人为送检流程纳入数字化系统管控范围,实现检验结果的自动判定生成,大幅度帮助客户建立起全质量闭环管理机制。

2、敏捷质量控制

通过将业务操作流程、质量检测流程数字化,实现全过程敏捷质量控制。当检测过程中发现质量检验不合格,提供远程一键锁机功能;若事后发现质量问题可以通过移动端进行一键待定,快速锁定所有可疑品并防止流出。快速的信息反馈、敏捷的质量结果处理,结合看板、短信、邮件、OA、智能手表等多种工具有效地为客户提升生产过程的质量管理效率,大幅度降低质量报废成本。

3、质量管理数据透明

数字化让质量管理数据全透明,以实时准确的数据驱动透明化生产和运营决策。系统可实现质量管理报表直出,如自动生成质量报废柏拉图、SPC分析图,自动计算CPK等,轻松节省每日 / 每周 / 每月的质量数据分析工作时间。同时可实时监控质量改善的数据趋势,让现场的所有改善因素都有准确的数据支撑,提升全局精细化管控能力,实现质量全追溯管理。


生产制造质量管理


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