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数字化运营的发展趋势是怎样
发布时间:2022-06-29
数字化运营的发展趋势是怎样?大数据时代的任何商业活动,都离不开数据的支撑,各行各业需要精细的数据支撑驱动业务增长。不管是前端、中端还是后端,实现精细化运营的前提是企业必须建立起数据驱动运营的文化。那数字化运营的发展趋势是怎样呢?
数字化运营的发展趋势:
趋势一、常规性工作,自动化、无人化进程越走越快
常规工作对应日常运营,不管是业务运营、技术运营还是研发运营,都有所谓的规章制度来指引,把规章制度做活、上线、运转起来,不断优化,是数字化转型工作的主要内容,即建立数字化的运行制度。当然,有人会讲你说的场景存在很多创造性工作,也能这样干吗?回答是、看情况!创造本身如果套路尚未形态应该不适用,但创造工作的管理及组织从起步就适用。
趋势二、研究型工作,需求爆发与供给不足矛盾渐显
运营是安身立命之基,研究是永续发展之源。对于一个组织来讲,扎实做好运营,大力投入研究,才能行稳致远。伴随着运营治理的现代化进程,运营越来越自动化,运营管理越来越量化,不再像之前一样直接拍脑袋做决策。这就放大了研究创新诉求,从目前看,研究创新性诉求已经开始显现,而支撑高效研究、创新的工具平台,仍处于未规划或部分启动阶段,如果研究型诉求再加速,很难满足供给需求。
趋势三、分工越来越细,新能力要求越来越多
运营自动化将一线运营人员从重复劳动中解放出来,更多的资源可以投入到研究型组织建设中。在数字化转型大潮中,研究型岗位需求越来越迫切,原组织结构下的每个人都要尽快找到新的成长方向。在之前的文章中,我提到数字化转型是“革命运动”,革命就包括革“能力陷阱”的命。在确定的未来面前,“现在能做的马上做,现在不会做的赶紧学”。
在数字化背景下,业务运营会更关注整体可用性,研究则指引着未来方向,这些工作既需要具体承担者,也需要上层治理规范团队,还需要数字化运营管理软件来帮忙,这些都会与传统手工运营组织不一样。数夫
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,利用信息技术实现客户关系高效管理,以消费者为核心,全周期精准客户营销,全渠道订单管理和高效供应链协同,支持新零售转型的门店管理系统。
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