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如何降本增效提升家具企业效益

发布时间:2022-09-23

如何降本增效提升家具企业效益?家具行业属于传统的劳动密集型企业,缺乏科学的管理方法与研发创新能力,很难适应经营环境的改变。随着国民生活水平的提高,家具行业进入快速发展阶段。那家具企业如何降本增效提升效益呢?


如何降本增效提升家具企业效益


1、库存管理优化

企业可以借助ERP管理系统建立完整的仓库成本管理系统,可以准确、快速地完成各项任务,为企业提供准确的数据报表分析,有效地控制库存成本和其他仓库支出成本。

同时,ERP系统推动了入库模式的转变,实现了从入库开始到入库结束全过程的可视化管理,及时发现并修复了操作漏洞,大大减少了呆滞物料的生产,进一步降低了库存成本。

2、生产质量管控

在生产过程中,难免会出现不合格的产品。如果在生产过程中不能严格控制质量检验,不仅会造成原材料的浪费,还会延误生产进度。

ERP管理系统建立事前预防、过程中处理、事后反馈的循环机制,实现主动质量管理,避免因生产质量问题给企业造成不必要的经济损失。

(1)预警:提供生产管理看板,对生产状态进行实时监控和分析,出现异常情况时给予及时预警和提示。

(2)在流程处理上:企业根据自身需要确定规则。一旦出现问题,将通过提醒向导及时反馈给相应的责任部门和处理部门。

(3)事后事件反馈:准确的正反方向生产追溯,立即满足质量追溯,确定问题点在哪个部门或哪个批次的物料等,实现产品质量的良性循环

3、业财一体化

在制造业的经营中,要想保持长期的竞争力,就必须降低企业的经营成本,减少不必要的开支,实施科学合理的成本控制策略,进而提高企业的效率。

ERP系统可以帮助企业实现产融融合,使人、财务、物资、供应、生产、销售全面融合,实时反馈、动态协调,满足业务、财务等各环节的需求,促进精细化管理转型,实现降成本、提质量、提效率。

疫情的影响给企业的外部环境带来了很大的变化,包括行业本身的情况、市场竞争格局、上下游合作等,这促使许多企业进一步认识到供应链能力对企业发展的重要性。

4、信息化赋能 提升供应链管理效益

供应链管理需要综合考虑各种需求,包括效率提升(成本、交货周期、库存周转率等)、供应风险管理、客户满意度提升等。


如何降本增效提升家具企业效益


ERP系统可以通过大数据实现供应链全过程的可视化、自动化决策和绩效水平的实时反馈,协助管理者实时掌握内外部供应动态,做好供应链管理工作,大大节约成本,增加企业效益。数夫软件是专业定位家居领域的管理软件开发商,数夫软件二十多年来,一直专注于泛家居管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广,产品有营销端的CRM\九维云销、制造端的ERP\MES\APS\WMS、供应链端的SCM系统,及数字化整体解决方案等。
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